当我们有一个非常不错的项目，并且想要为这个项目付诸实施的时候，我们需要从几个方面来分析考虑，帮自己快速找到资本，并且真正启动项目。
首先，确认项目价值
什么意思呢？就是，这个项目是不是具有市场价值。
我们的项目，或许在我们自己看来即具有前瞻性，又有市场契机，会成为未来某个领域的趋势。但这只是我们认为，要判断一个项目是否具有市场价值，必须从资本的角度看来，可以咨询行业人士，也可以通过融投资的方式去试水，毕竟投资人在投资项目时是会综合考虑“回报率”的。
其次，找到适合自己的融资方式
目前常见的融资方式我们可以分为两类：债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票、融资。
主要包括以下几种：
1、吸收投资（属于非股份制企业以协议的形式吸收国家企业、个人等的直接投入的资本的一种形式）
2、股票筹资（适合上市公司，属于风险比较小的一种方式）
3、找银行贷款（可以信用贷，可以抵押贷，但要提前做好承担风险的能力。）
4、民间借贷
5、发行债券（以企业为主体，需要按照相关流程发行。）
6、融资租赁（有直接购买租赁、售后回租和杠杆租赁等）
7、典当融资（以实物为抵押，实物所有权转移获得临时性贷款）
8、发行可转债券（适合企业的一种特殊的债券）
9、商业信用（企业之间在买卖商品时以商品形式提供的一种借贷形式）
10、海外融资（通过靠谱的融资平台找到投资人，进而获得融资）
作为新项目，在资金不足的情况下，需要快速启动项目，选对融资方式固然很重要，但是在融资过程中如何最有效地展示项目优势，获得满意的融资方案，还需要一步，那就是做好融资前的项目计划。
最后，做好融资行动前的项目计划
项目计划，也就是我们常说的商业计划书。要想写好项商业计划书，就需要搞明白一件事情，项目计划是给谁看的？
它主要是给投资方看的，为的是让他们能对企业或项目做出评判，从而获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它包括了企业成长经历（或项目背景）、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营等等。
对于初创型企业或一个新项目的商业计划书，主要包括市场背景、产品/项目介绍、销售方式、生产规模、经营方式、团队建设及管理模式、投资预算、融资需求、主要竞争对手分析等等。
当然，对于初创型企业者或个人项目负责人来说，如何找到靠谱投资方，如何做好一份行之有效的项目计划书都不是一件容易的事，有些甚至还有些迷茫，这时除了聆听一些“过来人”的经验之谈，参考网上一些标准模版案例，还可以咨询国内一些专业的融投资团队。
总之，一个新的好项目要落地，不仅需要我们初创企业者或项目负责人从团队、资金、市场等各方面考虑出发，还需要我们有迅雷不及掩耳之势的行动速度，毕竟在瞬息万变的今天，一切未付诸行动的事情，在下一秒都有可能别人所被替代！
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