8月3日，聚焦企业高质量发展，以“创新企业高效增长的数智力量”为主题的用友 YonSuite 新品发布会在广州举办。
用友网络高级副总裁徐洋作主题发言，他表示，中小企业最大的一个不确定性就是外部环境的变化，除了疫情影响，还有原材料成本上涨、物流受阻、汇率波动、资金流紧张等等。
应对不确定性，很多人想到借助数智化的力量。通过数字技术和场景、产品应用的融合，提升企业的抗风险能力，从而助力中小企业提质增效。而用友也走访全国不少企业，对此，徐洋建议，一是想办法提高客户经营的水平，如何发展更多新客户，同时要把老客户经营好，二是如何保证现金流充足，提高企业资金的周转效率，从而整体提高组织效能。
“前段时间，我们和企业家座谈的时候发现，很多企业现在做的是想办法节省开支，当我们和他们分析经营数据时，他们有很多的原材料库存、半成品库存，但因为缺乏对全面数据的分析、对整个经营数据的分析，导致这些库存经历了多年账期。”徐洋说，这个时候，企业需要的就是能够清晰地了解自己有哪些资产，并且提高周转效率，释放现金流。
此外，过去企业想的是如何在量上推动经营增长，但很少看到企业自身运营的效率，如果要提高资金周转效率、解决老客户经营拓展，解决现金流等问题，最重要的是提高企业组织效能。正如此次大会的主题是“如何实现高效增长”，而不是“高速增长”，因为外部经济环境很好时，企业的增长是高速增长，而当下环境充满不确定性的时候，企业要做到的是“高效增长”。
“今天，我们将更看重如何提高组织的效能，实现高效率、高效益、高效能的增长。”徐洋说。如果要提高组织效能、实现高效增长，就必须要提升数智化水平，目前，用友产品YonSuite已经用于不少创新型企业，这是一款纯公有云产品，也是完全云原生的，其中的技术对成长型企业特别有价值，企业无论是从客户经营角度切入还是从费用管控角度切入，抑或是从原材料经营、财务优化等角度切入，在YonSuite这样商业创新平台上，都可以将企业最关心的问题实现快速应用。
徐洋认为，公有云时代企业不需要购买服务器，也不需要专业IT人员，就可以快速应用、快速产生成果，并实现快速迭代、持续扩大数智化应用范围。“中小企业和大企业不一样的地方在于，大企业数智化投资化很大，动辄就是大的咨询、大的项目上线，要做一体化规划，上线周期很长，而中小企业并没有这么多时间、这么大的投入去做数智化的转型，能够快速让中小企业应用和获得数智化管理的价值是最为重要的”。
【对话】
外向型增长对信息化要求更高
南方日报、南方+：本次论坛的主题是创新企业高效增长的数智力量，如何看待数智化和增长之间的关系？
用友网络助理总裁张磊：近年来全球单边主义和保护主义抬头，全球贸易一直呈疲弱状态，市场从增量全面转向了存量竞争。另一方面，疫情的持续也极大冲击了企业经营的稳定性，企业家会发现很难对未来的订单、营收、利润做出准确判断，这对企业经营来说影响甚大。当经济景气时，企业会随着整体经济的高速增长来实现业务扩张与利润增加。但当经济进入了下行期间或者已经难以维持高速增长时，经营模式和增长模式将不得不做出变化，而数智化就帮助企业在不确定的经营环境下更有效应对变局，能够对业务发展做出更为准确预测，并高效的采取行动，应对变化。
南方日报、南方+：流程型软件和现在的软件相比，有什么不同？
张磊：过去的软件，需要通过多个软件一起对接使用，比如面对以销定产的局面，就存在很多计量盲区，就需要一个平台，可以将这些数据串起来并进行深度挖掘，例如，企业存在怎样的短板，需要怎样支持业务创新，这些都是流程型软件没办法做到的。
南方日报、南方+：此次发布的用友YonSuite将给企业带来哪些改变？
用友YonSuite 产品总监曹添海：YonSuite7大新能力：事项能力、特征能力、车间管理、质量管理、财资管理、资产管理、多级渠道。让每一个企业成为数智企业，新的环境下企业要向数智化转型，这样才能够具备更强的弹性来应对环境变化，能够高效响应市场和客户的需求。其次企业能够实现数智化增长，这与传统意义上的企业增长有着本质的区别。过去我们谈管理，更多讲内部流程优化、企业内的管理信息化和降低成本，都是面向内部的优化并挤出一部分利润空间。现在我们看到，增长是外向型的，企业需要链接外部资源、开拓外部市场，增强获客能力，这对信息化提出了更高要求，有没有能力去将外部资源和内部系统打通（比如税局、银行、商旅），有没有能力抢占增量市场(比如企业出海)，有没有能力更好获客（提供更好的会员服务，更优质的客户关系管理），这些都为企业高效增长提供足够的动能。
【记者】郜小平
【作者】 郜小平
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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