2022年12月8日，疫情管控解除第二天，延安农商银行及时召开旺季营销“新禾行动”动员会，号召全体员工凝心聚力、加班加点，打好收官战，谋好开局篇，全行上下立刻进入冲刺状态，全身心投入到旺季营销工作中。
紧盯目标、夯实责任。会后，各支行及时传达会议精神，将任务分解到岗到人，做到人人身上有责任，个个肩头有任务，全行上下心往一处想、劲往一处使，紧紧围绕目标任务，吹响旺季营销“新禾行动”号角。
争分夺秒、狠抓落实。全员取消周末双休，全力冲刺2022年度综合考核和信贷资产专项考核“双百分”目标。在工作落实上，突出一个“实”字，摸清查欠任务底数，锁定目标、突出重点，通过抓好过程跟踪，实时督导，切实做到积极主动、真抓实干；在工作成效上，突出一个“真”字，夯实业务基础，以业绩发展为准绳，以市场开拓为目标，有的放矢，持续推进各项业务高质高效发展。
多措并举、全员出动。成立由党委书记、董事长任总指挥的旺季营销“新禾行动”指挥部，划分为四个战队、两个监督检查组，由领导班子成员担任组长，各部室、各支行全员参与，形成全行上下齐心协力、协调联动的攻坚合力。党委班子成员带头下沉一线，住社开展业务指导和工作督导，开展名单制精准营销，帮助各支行及时协调解决问题困难，推动“新禾行动”各项工作部署真正落地落实；通过落实“日通报、周督导、旬约谈、月总结”线上线下一体化督导机制，促进旺季营销“新禾行动”顺利进行；各支行实行挂图作战、集中攻坚，多措并举、争先创优，用实际行动书写旺季营销考核圆满答卷。
号角催人奋进，实干才能争先。全行上下将以“争的意识、拼的干劲、赢的决心”，以奋勇争先、敢做善成的拼搏精神，力保2022年工作圆满收官，力促2023年各项工作实现“开门红”。
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