昨日，不少行业内的朋友被一则通知搞得云里雾里，随即也在化纤朋友圈里刷屏：鉴于受到银行及税局来电反馈，个人银行卡账户的现金往来，备注有“**公司”及“货款”字样的往来账款，银行及税局均将默认为公司非税收入，银行和税局将联合冻结银行卡号及卡内现金，此类交易被认定为偷税行为。这到底怎么回事？
税务稽查越来越严，税局盯上私人账户！
纺织化纤老板们都知道，我们是以票控税的，只要你开了发票，税务电子底账里面就会清清楚楚看到你的所有信息，比如开给了谁，多少钱、什么商品，什么时间开的，开户行是哪个？所以，很多公司开票的收入走对公帐户，不开发票的收入走私人账户……
其实这样的操作在这几年已经屡见不鲜，但是随着现在税务稽查手段越来越多，而且现在很多企业都被查出来了，一查就是好几年。
今年下半年开始，税局的检查要瞄准私人账户了！
8月20日，国家税务总局、财政部、人力资源和社会保障部、国家卫生健康委员会、国家医疗保障局视频会议部署，今年12月10日前要完成社会保险费和第一批非税收入征管职责划转交接工作，自2019年1月1日起由税务部门统一征收各项社会保险费和先行划转的非税收入。
查？他怎么查？查我的个人银行账户吗？
“私人账户给企业避税行吧？”“不开玩笑，很危险！”
目前仍有不少企业为了少缴税，试图利用私人账户来“避税”。但2018后半年税务稽查，不仅要查公司的账户，更会重点稽查公司法定代表人、实际控制人、主要负责人的个人账户！
一旦被稽查，补缴税款是小事，还要缴纳大量滞纳金和税务行政罚款，构成犯罪的，更要承担刑事责任！
8年的个人账户偷税被曝光
2018年5月10日，武汉国税公布一起偷税案件。武汉某公司刘某（支付资金方）交待支付武汉xx包装有限公司（个人账户偷税方）法人代表高xx购货款82,445.86元，货款汇入高xx农业银行个人账户（账号xxxxxx），武汉为远包装有限公司未开具发票，具体情况如下表，应补增值税11,979.31元。
2010年账户流水都被查出来，只要你敢偷就敢查到底，无论何年何月。
纺织制造业的困境：企业利润一再被压缩，2019年会更难！
如今，每个行业竞争都很激烈，每个老板都希望把自己企业的成本费用降下来，让企业利润更多一点。可每次都事与愿违。
今年以来，我做纺织的朋友，每一个，是的，每一个都在说：越来越难，越来越难。很多企业已经进入亏损经营，不仅难以发展，生存也变得艰难。
1、纺织制造业究竟出现了哪些问题？
原材料太贵
近几个月以来纺织原料的大涨让每一个纺织老板直呼“伤不起”，其中最引人注目的莫过于PTA。PTA涨价让恒逸石化、荣盛石化获利好，却让两家公司旗下的逸盛石化遭到举报，被指依靠“垄断地位”操纵PTA价格，导致下游中小企业“大面积亏损”。浙江省物价局工作人员表示，9月4日已经收到举报信。
央视两度为纺织行业发声，其中在8月29日晚央视财经频道的新闻中报道了“PTA价格上涨，销量高，涤纶长丝利润下降”这一热门事件，记者在国内最大的涤纶长丝生产企业浙江桐乡的桐昆集团进行采访，PTA的环比涨幅在40%以上，聚酯和涤纶等化纤原料在这一个多月以来已经上涨了2000元/吨。
9月4日，央视再度为染料行业发声。从去年开始，国内的染料价格就在一路上涨，从去年年底到今年的7月份，染料价格最高涨幅达到70%左右。目前分散染料价格为4.2万元/吨，同比上涨超过100%；其中主要品种分散黑染料价格为5.3万元/吨，年内最高涨幅超过70%。活性染料目前3.3万元/吨，同比上涨超过40%。
以下是监测的价格数据：
环保检查日趋严格
作为贡献了四分之一全国化纤织造产能的纺织重地，因为环保检查的日趋严格，苏州吴江为了去落后产能把最近三年(2017年~2019年)的初步目标设定为淘汰10万台喷水织机，占去年淘汰前当地喷水织机总数约33万的30%。
江苏省政府决定，到2020年，全省全面完成化工企业"四个一批"专项行动，今后3年关停环保不达标、安全隐患大的化工企业1000家，沿江危化品码头仓储企业数量只减不增，化工生产企业和液体化工码头入园率达到50%，关停所有不达标的化工园区。
很多城市迫于政策的压力，为了城市的美观，搬迁或者关闭了很多的化工、纺织厂。
人工成本过高
有一个工厂老板曾经算过一笔账来解释人工成本有多高，工人的工资买五险一金，交个人所得税，一个月付2万块钱的工资成本出去，员工到手的工资只有13000元左右。他手底下有70多个员工，就算每天不开工，房租、水电、人工一个月的成本就是60-70万元。只要有一个月停产或者检修等情况，全年的利润就会因此全部搭进去，也许还要亏钱。一个7000块钱的员工，可能还要付1万多块钱给他，所以说企业负担在40%以上。这样下来就根本没有钱进行设备的升级、维修，但是客户又会对你提出高要求，只能硬着头皮买新设备。
劳动力成本的提升增加了大部分中小企业的生存压力。纺织行业数属于劳动密集型产业，人工成本占升本成本的比例大概在15%-30%左右。逐年增加的劳动力成本降低了企业的生产经营效益，也削弱了纺织企业的竞争优势。
技术研发难并且费用大
距离利泰纺织厂不到三公里，有一家名叫太仓逸枫化纤有限公司进行了技术改造，他们安装调试好的“机器人”，正在代替人工进行自动落筒。
这套自动落筒装置，一下子就花掉了300多万元，这笔钱对这家传统化纤公司来说是个不小的负担，但是江苏太仓逸枫化纤有限公司动力部经理郭雨算过账，如果所有生产线都安装完成后，可以节约工人约20人，按人均工资每年8万元计算，每年节约成本约160万元。
不仅如此，他们还花800多万元投入了一套自动外检和包装的设备，原来熟练工的人工一小时打包四包，而自动包装线可以一小时打包25包，大大提高了生产效率。
虽然机器代替了人力，提高了生产工作的效率，减少了人力用工成本，但是设备采购的费用昂贵，机器的维修以及升级难度之大让很多中小企业望而却步，对于大厂来说何时才能挣回采购和日常维修的费用，实现真正的盈利也是一个艰难的问题。
2、今年已经这么难，明天会好吗？
可能会更难。
税收更高，原材料涨价，生产和运营成本提升，增幅变慢，企业利润一直在下滑。加上从2019年起，社保改革，自2019年1月1日起划归税局统一征收，企业要几乎要多交1倍的员工社保费用。
“江南皮革厂，江南皮革厂，倒闭了，老板黄鹤吃喝嫖赌欠下3.5亿，带上小姨子跑了....”这个流传了有16年之久的骨灰级洗脑神曲已经在大江南北深入人心，如今制造业就如同这首神曲中所描述的情况一样，涨价、停产放假、关门甚至倒闭，老板确实“跑了”，却是因为不堪忍受巨大成本费用而不得不放弃自己经营许久的工厂。
可能就如某一个制造业老板所说：我年入几千万，活得不如广场舞大妈。
当好一个制造业老板，真难。
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