资本中国的融资租赁公司(中国融资租赁现状与发展战略)

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目 录

第一章 租赁行业发展的机遇

第二章 租赁公司成立的客观及现实条件 9

第三章 租赁公司筹备的概况 11

第四章 租赁市场预测和发展规划 19

第五章 公司管理机构 23

第六章 经济可行性分析  57

第七章 盈利能力分析 31

第八章 公司风险管理与控制 35

第九章 可行性研究结论

第一章 租赁行业发展的机遇

融资租赁在发达国家被誉为“核心产业”，作为当今世界发展最迅猛的金融服务产业之一，融资租赁已成为与银行信贷、证券并驾齐驱的第三大金融工具，目前全球近二分之一的固定资产投资是通过融资租赁完成的。

未来，我国将面临从粗放型经济发展模式向集约型经济发展模式的转变，新兴行业和装备制造业正迅速发展，传统产业正待升级，这势必会加大对高端设备的需求；同时，民生工程如城乡一体化建设、保障房建设、中西部基础设施建设稳步开展，相关的固定资产投资和新增设备投资需求也将持续增长，这些都为我国融资租赁业带来了极大的发展机遇和空间，我国融资租赁业处于朝阳期。

未来十年，融资租赁业的快速发展可期，作为金融交易平台不可或缺的部分，融资租赁将在我国经济发展中起到不可估量的推动作用。

一．租赁行业增长前景

据商务部的统计，截至2018年末，全国共有各类融资租赁企业8000多家，融资租赁合同余额达到15500亿元。

按股东背景，可以分为三类：(1)主要股东为银行的银行系融资租赁公司，以国银租赁、工银租赁等为代表。(2)主要股东为设备制造厂商的厂商系租赁公司，以中联重科租赁、西门子租赁、卡特彼勒租赁等为代表。(3)主要股东既非银行也非厂商的独立第三方租赁公司，以远东宏信、华融租赁为代表，其股东多为大型外贸、物流、综合型企业集团，或是专业的投资机构。经过二十多年的发展，我国的融资租赁形式逐渐从传统租赁向现代租赁过渡，租赁业具有广阔的发展空间和良好的市场前景。

1.1行业处于发展阶段，未来市场空间广阔

从衡量融资租赁行业发展的重要指标来看，发达国家融资租赁业务的市场渗透率(通过租赁实现的设备投资占设备总投资的比例)已经达到15%-20%左右，而在我国仅为5%左右，按照我国去年全社会固定设备投资总额为36万亿，如果达到发达国家10%-15%的平均渗透率，我国的租赁规模应在5万亿左右，市场尚有90%以上的空白，远远未达到其应有的饱和程度。

1.2产业结构调整提供发展机遇

“十三五”期间，实现经济社会发展目标的导向包括加强和改善宏观调控，建立扩大消费需求的长效机制，调整优化投资结构，同步推进工业化、城镇化和农业现代化，依靠科技创新推动产业升级，促进区域协调互动发展，健全节能减排激励约束机制，推进基本公共服务均等化等。融资租赁可以发挥其资金传导和投资平台的作用，参与基础设施、民生工程和生态环境建设等，加大对产业结构调整的支持。经济发展方式的转变不仅将使中国经济在未来的市场中更有竞争力，同时产业升级本身也将产生出巨大的设备需求空间;在世界经济尚未完全复苏的情况下，中国依靠产业升级与内部建设的提速将在很长的一个时期内获得巨大而稳定的成长空间。

1.3国家政策扶持租赁行业发展

2012年8月16日，商务部出台了《商务部关于支持和鼓励民间资本进入商贸流通领域的实施意见》，明确提出支持民间资本进入商贸流通领域的特种行业，其中包括发展融资租赁业务、拓展拍卖业务领域、规范发展典当业务等。

2013年6月19日国务院常务会议中，明确提出鼓励民间资本参与金融机构重组改造，探索设立民间资本发起的自担风险的民营银行、金融租赁公司、消费金融公司等。

2015年8月31日，国务院办公厅以国办发〔2015〕68号印发《关于加快融资租赁业发展的指导意见》。文件强调：一是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，完善法律法规和政策扶持体系，建立专业高效、具有国际竞争力的现代融资租赁体系，引导融资租赁企业服务实体经济发展。二是坚持市场主导与政府支持相结合，着力完善发展环境，充分激发市场主体活力；坚持发展与规范相结合，引导企业依法合规、有序发展，大力拓展海外市场。三是发展目标。到2020年，融资租赁市场渗透率显著提高，一批专业优势突出、管理先进、国际竞争力强的龙头企业基本形成，统一、规范、有效的事中事后监管体系基本建立，法律法规和政策扶持体系初步形成，融资租赁业市场规模和竞争力水平位居世界前列。

2016年天津市出台的《关于促进天津租赁业发展的意见》，凭借着政策支持和产业集聚效应，天津正在成为国内融资租赁业的聚集地，天津滨海新区融资租赁业在公司注册数量和业务总量占全国比例上均超过20%，滨海新区拥有了包括总部公司、单一项目公司、分公司和办事处在内的近300家融资租赁企业。

由此可见，政策扶持的持续和产业集聚效应的显现，未来融资租赁业在中国金融行业中的地位将不断提高。

1.4中小企业是租赁业发展的重要驱动力

租赁已成为欧洲中小企业的三大融资手段之一，在中小企业全部融资额中的占比超过30%，而我国中小企业在经济中的地位与欧洲较为类似，我国中小企业对融资租赁的需求将十分旺盛。另外目前银行信贷在我国的融资体系中占据了70%以上的份额，而发达国家的间接融资比重要更低些，间接融资为主体的融资结构使得我国的中小企业获取融资的难度较国外更大，其通过租赁来融资的动力和意愿也就更为强烈。

1.5紧缩环境刺激融资租赁需求

相关历史经验表示紧缩货币政策环境有利于提高融资租赁公司可选项目的质地和数量，同时提高其议价能力，这一正面作用超过了紧缩时期融资租赁公司资金成本相应提高的不利影响，因而当前多次提高存款准备金率和加息的紧缩货币政策环境将有利于融资租赁行业的发展。

二.当前租赁业盈利水平

2.1经营业绩概况

截至2018年末，全行业融资租赁资产规模达6979.71亿元，经营租赁资产规模为57582.64亿元，分别同比增长52.75%、38.19%。而上年同期，这两项资产规模分别为434569.35亿元、32421.61亿元。

2018年全行业实现营业收入21535.9亿元、净利润为13102.25亿元，分别同比增长62.16%、60.17%。而上年同期，全行业实现营业收入是31330.47亿元，净利润为3563.84亿元。

截至2018年末，银监会监管下的60家金融租赁公司总资产规模达547986.29亿元，同比增长51.6%。金融租赁公司净利润率基本上都在20%上下浮动，行业最高利润率为37.75%，只有两个公司的净利润率低于15%，有40家公司的加权平均净资产收益率(ROE)在10%以上。

2.2杜邦分析

目前国内租赁公司有公开数据披露的主要是一部分金融租赁公司，再加上在香港上市的远东宏信（主体为远东租赁）以及在A股借壳ST汇通的渤海租赁。在披露数据的租赁公司中，远东租赁的ROE最高，建信租赁的ROE最低。从细项上来看，NIM最高的是山西租赁，但由于其杠杆很低，最终的ROE也仅为4.4%。但ROA最高的是远东，最低的是建信和交银，银行系公司虽然有资金成本的优势，但ROA表现并不突出。杠杆是影响ROE的重要因素，民生租赁的杠杆是最高的，达到了10.5倍，杠杆最低的是渤海租赁仅为1.7倍，拖累其ROE仅为3.7%，排名倒数第二。

表1：国内租赁公司的杜邦分析

（数据来源2017年租赁行业报告）

租赁公司的经营模式与银行有共通之处，均是赚取资金的利差。2017年16家上市银行平均的净息差约为2.42% ,而上表中全部租赁公司的净息差约为2.35%，租赁公司与银行的净息差相差不到10个BP。大部分的租赁公司的非息收入占比较高，上表中租赁公司平均的非息收入占比为1.56%,而16家银行平均的非息收入占比只有0.45%，这使得租赁公司的ROA高于银行。

第二章 租赁公司成立的客观及现实条件

一．融资租赁公司投资准入

2017年1月23日，中国银行业监督管理委员会颁布《金融租赁公司管理办法》，自2017年3月1日起施行。新办法规定了金融租赁公司的出资人分为主要出资人和一般出资人，主要出资人是指出资额占注册资本50％以上的出资人，设立金融租赁公司，应由主要出资人作为申请人向银监会提出申请。而一般出资人应符合中国银行业监督管理委员会投资入股金融机构相关规定，也就是说只要符合入股金融机构的相关规定，就可以作为一般出资人投资金融租赁公司。

****资本没有条件成立金融租赁公司，但是融资租赁公司没有上面相关的严格要求。我们可以通过收购一家空壳、股权清晰、无债权债务、无法律纠纷的融资租赁公司，而实现开展融资租赁业务。　

二．四川****集团发展的需要

2.1四川经济快速发展的客观要求

《四川省十三个五年规划纲要》提出系统推进全面创新改革试验、加快产业结构转型升级、构建现代基础设施体系、促进信息化与经济社会深度融合、深入实施多点多极支撑发展战略、推动城乡统筹发展、构筑生态文明新家园、深化改革扩大开放、大力实施扶贫脱贫攻坚、促进文化大繁荣大发展，为四川经济发展提供了新的发展机遇。

2.2四川****集团发展使命与担当

四川****集团，作为省委省政府批准组建的大型旅游旗舰型企业集团，肩负着推动四川由文化大省、旅游大省向文化强省、旅游强省跨越的重要使命。****集团以“服务健康快乐，创造美好生活”为使命，秉承“创新、卓越、美丽、开放”的企业文化，大力实施“1363”战略，致力于建设成为全国一流、世界知名的现代旅游服务业投资商和运营商。

四川****集团以自身优势重点依托“三个平台”之一的：国有资本文****资平台，成立融资租赁公司，在资本运作领域整合优势金融资源，为四川企业发展提供资金支持服务。

四川****集团近年来发展迅速，在立足旅游行业为核心的基础上，业务涵盖酒店、景区、航空旅游、商贸发展、文化体育、大健康等六大板块，着力打造旅游金融、旅游规划、智慧旅游三大业务支撑。其中，金融投资、资本运营板块的建设已经初见成效，同时也在证券、银行领域有战略性的投资。融资租赁业作为近年来具有较强增长潜力的金融行业，如果能适时得进入，对于集团资本控股平台的建设和整体业务的协同促进有重要的意义。

2.3四川****资本控股有限公司的内在需要

四川****资本布局基金管理、融资担保、物流及供应链、并购，融资租赁也不能缺席。 融资租赁的市场渗透率仅次于银行，在全球作为第二大的融资产品，布局融资租赁牌照成为题中之义。****租赁对****资本的资产增长、利润贡献也将作用巨大。

第三章 租赁公司筹备的概况

一．公司概况

公司名称：四川****融资租赁有限公司

企业性质：有限责任公司

法定代表人：

投资方：四川****资本控股有限公司及自然人

注册地址：广州市南沙区（原注册地）。根据业务发展的需要可以考虑迁回成都。

注册资本： 壹拾亿元人民币（1,000,000,000.00元）

出资期限：自工商营业执照签发之日起三个月内，投资各方按其出资比例向公司注入其应缴注册资本的百分之三十（30%），其余的注册资本在三年内缴齐。如一方不能同步缴付，则按公司章程的规定执行。

经营期限：永久

经营范围：开展融资租赁业务，为中小企业提供融资租赁服务；办理中小企业发展、管理和财务咨询业务；向国内外购买租赁财产；租赁财产的残值处理及维修；租赁交易咨询和担保，经政府主管部门批准的其他业务。

组织治理：公司将实行现代企业管理制度，所有权和经营权分开。

股权结构：公司暂由 2名股东共同作为发起人，认缴出资及持股比例如下表：

表一：股权结构

目前融资租赁公司的新设审批已经停止，因此采用在外收购一家股权清晰、无债权债务、无经营、无纠纷、无法律瑕疵的融资租赁公司。经过前期商谈，将收购“****融资租赁有限公司”，不支付收购对价，原始股东保留10%的股份，实现同股同权。

该公司为有限责任公司，自然人投资，注册地为广州市南沙区，注册资金贰亿元人民币（未实缴），法定代表人****，成立日期为*****年06月12日，经营范围为租赁业。****融资租赁有限公司原始股东为*******。

二．租赁公司运营思路

2.1目标市场定位

2.1.1业务定位

重点立足于城市基础设施、工程机械、电力设备、政府平台、医疗、旅游等行业。服务业所用风险可控，符合国家的监管的行业与企业。

2.1.2地区定位

成立之初以成都为中心，辐射全川。在公司资金实力、风控能力提高的情况下，逐渐开拓西南地区乃至全国的市场。

2.1.3企业定位

选择成长前景、经营状况、信用等级均较好的企业作为合作伙伴。开展融资租赁业务。

2.1.4主要业务模式：

简单融资租赁（直租与回租）、转租赁、经营性租赁（混合租赁）、供应商租赁、厂商租赁、项目租赁、出口租赁、联合租赁、其他租赁（委托租赁、杠杆租赁、跨境租赁等）；

2.2市场拓展

2.2.1客户培育

首先结合公司具体的目标市场定位，找准客户定位，然后理顺客户的需求，建立客户的档案。积极与客户交流，建立双方的诚信关系。做好项目后期的管理和服务工作以满足客户需求。

2.2.2区域建设

将公司业务开展的重点区域、发展重点方向作为近期网点选择的依据，结合公司的战略规划、现有资源和目标市场进行布局。按照资源共享、重心突出、层次分明的原则进行网点的梯度搭配。

2.2.3产品创新

由于融资租赁涉及的行业领域广、专业技能的综合性强，因此公司的产品业务开发必须从差异化战略出发，针对不同行业的特征、不同市场的变化、不同客户的需求，设计出能满足各方面需要的个性化产品，保持业务经营的活力。

2.2.4公司对外战略合作

融资租赁是金融资本、产业资本、商业资本相结合的一种专业化金融服务工具，只有使资本结构多元化，才能解决公司低成本、稳定的资金来源问题。努力谋求与各种金融机构、生产商、民间战略投资者、海外投资者的合作，使公司成立复合型、销售型的租赁公司。多方优势互补，创造多赢模式，在市场竞争中处于优势地位。

2.3与银行合作

2.3.1与银行合作的机会

银行的优势是因吸收存款而形成的低成本资金。

银行的难点是因风险分散原则、分业经营规则以及地域管理所导致的放贷渠道的狭窄，可能导致银行的无风险中间业务的减少。

租赁公司的优势是可以发挥“融资租赁的市场功能”和“经营租赁的功能”。其中的有些功能是银行信贷所无可取代的，有些功能则是作为批发商的银行难以像作为零售商的租赁公司那样得以充分发挥的。

租赁公司的难点是，就目前我国的资本市场而言，难以通过直接融资而取得低成本的资金，其最主要的资金来源仍是银行贷款。

银行向租赁公司提供的资金的回收安全性，可以设计专账管理和封闭运行等可行方式。

以上各自的优势和难点，客观上形成了银行同租赁公司合作的基础。如果银行能够真正了解融资租赁和经营租赁的功能，假手租赁公司来体现这些功能，就能够保住并扩大自己的优质客户范围。而租赁公司则将由于充分发挥了自己对于银行而言的工具作用，而体现自己目前的存在价值和取得应有的经营效益。

2.3.2与银行合作的可能性

国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》明确提出，要鼓励金融机构积极开展融资租赁业务。金融机构，特别是银行，有稳定的资金来源，有雄厚的资金实力，可以开展各种类型的贷款业务。

随着我国金融和商业流通服务领域的对外开放和改革的深化，国外银行纷纷在我国设置独资或合资的银行、保险、政券等金融机构的同时，一些外国银行和跨国公司还在我国设立了独资或合资的融资租赁公司，实际上在我国的金融和设备流通服务领域里构建了一个能满足客户各种需求的综合服务平台。

面对国外投资者的挑战，我国银行单一的信贷业务模式显然处在一个不利的竞争地位。一些国内银行开始借鉴国外银行直接开展融资租赁业务，与各类融资租赁公司进行业务合作，开创了设备贷款的新模式。积极配合租赁公司通过信托公司发行租赁财产信托计划，拉动社会投资，加快租赁公司的资产变现和流转，缩短租赁公司在银行的贷款期限，对银行信贷、租赁资产的证券化做了成功的有益尝试。还有的银行通过租赁公司开展了租赁出口业务，支持了我国机电产品的海外销售和我国企业的海外投资业务的开展。

各种银租合作、银租信合作、银租投合作的新的金融组合产品和成功的案例已经充分展现了在目前金融分业体制下，银租合作积极开展融资租赁业务的广阔前景。

2.3.3与银行合作的优势

银行为什么要与租赁公司合作积极开展融资租赁业务？这样做对银行自身发展和风险控制、对承租人有什么好处？

（1）实践证明设备抵押贷款的单一模式有诸多弊端

风险控制手段单一，安全性差；钱到地头死，信贷资产流动性差；利率定价实施力度弱，盈利能力低。

（2）银租合作有利于改变银行目前的困境

间接控制租赁资产的所有权，提升风险控制能力；有利于改善银行的信贷资产的结构和实现资产的流动；有利于开拓中间业务，有利于支持中小企业的发展。

（3）银租合作是促进企业持续发展的重要措施

“所有并不重要，所有创造价值”的理念，更适合于投资银行以未来现金流为项目评估基础的理念。改善企业财务结构；改善现金流周转压力；表外融资，保持合理负债；合理配置应税资源，增加或减少税前扣除。

（4）促进租赁产业链的形成，构建和谐的经济结构

从国际上工业发达国家融资租赁业务开展和租赁业发展的成功经验来看，融资租赁业务作为一种新型的金融服务，改变了传统的银行服务买方或卖方的简单得借贷双方的融资及风险控制结构，形成了由银行支持租赁公司服务承租人、供应商的三方的信贷融资和风险控制结构。

租赁公司实际是服务银行和投资机构配置资金的渠道，是服务厂商设备营销和管理的配置设备的平台，是服务企业提供融资和投资理财的工具。不同类型的租赁公司形成一个完整的租赁产业链，成为服务社会的资产管理公司。

租赁产业链离不开银行和投资机构的支持。银行与租赁公司合作，采用租赁公司借款，租赁物抵押或提供融资担保、租赁债权保理的模式为银行的高端客户服务，是以银行的资金优势为主导，以银行的高端客户的偿还能力为支撑，以租赁公司的经营范围为借款和资金运作的平台，以租赁设备的抵押和供应商对设备处置的专业能力为风险控制和退出机制的保障的信贷资金配置模式的创新。是银行在现行管理体制下满足客户的租赁需求，改善银行信贷资产结构，提高信贷资产流动性、收益性和安全性的有效措施。

银行与融资租赁公司的密切合作，支持融资租赁公司向集团化、规模化和连锁化经营发展，发挥租赁公司对设备维护、管理和处置的专业能力和客户资源，使不同专业类型的租赁公司成为直接服务客户的资产管理公司，成为银行信贷资金在服务设备厂商和客户的过程中，合理配置资金，促进资金——设备——资金的资本形态转换流转的重要链条。

融资租赁公司在没有形成自己对租赁设备进行管理和处置的专业能力，没有真正形成独立承担偿还银行贷款的实力无法取得更多的自主使用的银行授信额度或投资人委托租赁资金时，银租合作，成为银行信贷资金对高端客户配置资金的平台，是租赁公司解决营运资金来源积极开拓租赁市场，促进融资租赁公司发展有效措施。

第四章 租赁市场预测和发展规划

一.中国租赁市场的战略机遇

与发达国家相比，融资租赁业在全世界以年均20％的增长率发展。全球近1/3投资通过融资租赁完成。美国有80％以上企业利用租赁设备节约投资；千人以上的大中企业100％利用租赁设备方式；韩国和香港地区的设备融资租赁占当年设备投资额的20％；在中国这一比率仅占2％而已。

二.租赁行业优势、趋势

2.1租赁的优势

2.1.1 提高资产的流动性

有的企业固定资产占用了资金的绝大部分，资产的流动比差；流动资金不足，设备的生产能力得不到充分发挥，其他融资方式难以及时、充分地提供融资服务。以设备类固定资产经营性售后回租方式，降低表内固定资产数量，增加货币资金，提高资产的流动性，使之适于其他融资工具的要求。

2.1.2优化财务报表

有效优化财务报表，均衡年度间的盈利，降低资产负债比率。通过设备的售后回租、产品非关联的租赁式销售、或者租金的非均衡支付安排，可使承租企业盈亏水平在一定幅度范围内达到年际均衡，以保持其财务指标的稳定性。企业以（经营性）租赁实现表外融资，既扩大了生产经营规模，又不提高负债比。

2.1.3延迟企业缴纳所得税

租赁可实现设备加速折旧，降低帐面盈利，延迟所得税的交纳，为企业带来税源融资；在经济起伏波动的环境中，盈利多的时期租赁设备，加速折旧，盈利少的时段“免费”使用设备，客观上还可进行节税筹划。

2.1.4帮助解决中小企业融资难的问题

信贷紧缩一直困扰着中小企业的发展，近期央行又表示，“中国经济正朝宏观调控预期的方向发展，但当前总需求扩张还没有明显减弱，应继续观察和研究经济运行的变化”；与此同时，国家在宏观调控上强调要进一步控制信贷规模、降低信贷风险。中国民营企业，特别是中小企业，在宏观调控的大背景下，融资难问题日益突现，制约着高速发展的中国民营经济。融资租赁公司因在租期内享有租赁物的所有权，对负债的回收有充分可靠保障的中小企业，在审批条件上较之银行贷款大为放宽，以支持其发展。

2.1.5促进产品销售，拉动内需

当前中国经济的最大难题是内需不足，生产过剩。由于内需不足、消费不旺，急需发展新的营销方式。对于成套设备的制造商，有市场需求，但需方缺钱只能分期付款购买，制造商赊销的垫资能力有限，又不能及时获得大量的卖方信贷或买方信贷支持，这类销售将很可能流产。引入融资租赁，由融资租赁公司向制造商购买，出租给最终用户，则建起了供需双方见面的桥梁。对最终用户而言，租赁与按揭、分期付款购买无异--解决提前使用与滞后付款的矛盾；对制造商而言，把未来的销售提前实现，单位销售利润率可能有所下降，但产销量大幅上升，总利润增加了，对于中国经济进入买方市场，产易销难的总体格局下，租赁不失为促销的有力工具。

此外，融资租赁在费用低廉，租赁方式灵活多变，规避通胀及利率、汇率、税率风险等方面也表现出了普通信用业务不可比拟的优势。

2.2融资租赁行业发展趋势向好

融资租赁在以前付出了几十亿损失的惨痛教训后，目前正在慢慢苏醒，前景看好。表现在以下几个方面：

企业对租赁的需求越来越大，经过近十年的调整之后，国内租赁业正处于上升的发展阶段。一些停业休整数年的租赁公司开始有新的业务，一些租赁公司的规模发展很快。一些企业对租赁业务表现了浓厚的兴趣，特别是制造商和上市公司。一批租赁公司在专业化设备领域开始表现出一定的优势和竞争力。一些大型资产如医疗设备、飞机、轮船、列车、教育设备等开始成为黄金租赁标的物。

除金融租赁公司和合资租赁公司外，其他一些机构开始介入租赁业，如发行医疗设备租赁项目信托计划和租赁资产证券化等，社会反响比较好。投资人对租赁行业表现出一定兴趣，不断有租赁公司重组的消息。从2007年3月开始，银行开始进入租赁公司。经营性租赁公司发展态势迅猛，特别是建筑机械租赁、汽车租赁，其规模已远超过金融租赁公司和合资租赁公司。

经过近20年的发展，目前，我国已形成了一个遍布全国、沟通海内外的业务网络。经历了项目的成功和失败的经验教训，涌现出一大批从事融资租赁的专业人才和理论工作者。日渐完善的制度环境也为融资租赁业发展创造了良好的外部环境。融资租赁在促进国民经济运行和发展中的作用，越来越引起政府部门、金融界、理论界和企业界的重视和看好。现代融资租赁作为一个新兴行业已在我国初步形成。

表二：五大金融工具的对比

第五章 公司管理机构及培训

一．机构设置

董事会：租赁公司设立董事会，为最高权力机构。董事会由____名董事组成，具体由股东会确定。董事长为公司法定代表人。

监事会：租赁公司设监事会，由股东委派监事、员工监事。监事将对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督。

经营机构：租赁公司实行董事会领导下的总经理负责制。设总经理一名，副总经理两名。员工总人数暂为50人（三年发展计划）。高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监，都具有相应的专业资质和不少于三年的从业经验。

部门设置：业务部——客户管理、公共关系；风险合规部——项目评审、风险控制、法律合规、资保、核价；财务部——资金筹措、调度（负债管理）、节税筹划、结算；综合部——公司办公室、档案人事等。

对管理人员的素质要求：专业人才要求：包括各产业专业、法律、会计、税务；业务人员要求：知识面广，必须有特性、有能力、有担当、有精力、有底线，必须诚实。

二．融资租赁业务流程

审批：推荐 → 业务员 → 业务经理 → 风险经理 → 风险管理部 → 分管副总经理（业务或风险）→ 总经理。

审查：合同审查 → 发票审查 → 设备审查 → 收费审查 → 投放审查（风险度、合规、设备核价等）。

三．培训计划

租赁公司聘请的国内外著名的融资租赁、法律、财务等专家对高级管理和业务人员进行定期培训

按期选派租赁公司高管参加商务部培训中心举办的“融资租赁专业培训班”和到优秀同业公司考察学习。

第六章 经济可行性分析

一．经营目标

1.2020年业务规划

1.1总体目标：完成****租赁的设立、建立完善的管理制度、现代化的公司治理制度、市场化的激励制度、适应公司稳健发展的风险合规制度，并保持有效运行。实现当期设立、当期展业、当期盈利。

1.2业务发展目标：租赁业务投放规模达到实缴注册资本金的5倍以上，如到位3亿元，将实现不低于15亿元的租赁投放量，实现利差不低于2.5%，实现毛利3750万元。

2.三年业务发展规划

2.1战略目标

****租赁成为****集团1363战略的核心支撑，成为****资本的核心支撑，成为****资本利润创造、资产倍增、资产运营效率提高的重要推手，并通过银行保理融资、租赁资产证券化（ABS）、同业转租赁、联合租赁、经营性租赁等实现多渠道融资。成为****资本旗下知名的资本运营平台。三年实现公司不低于AA的资本市场评级，交易所至少发行一只公司债券。

2.2经营目标——资产、营收、利润

资产规模：注册资本实缴到位10亿元，在租赁总资产达到100亿元。营业收入：公司当年营业收入不低于10亿元。公司利润：实现利差不低于2.5%，实现毛利25000万元。

2.3引入战略投资者

公司择机引入战略投资者，但是要保持****资本的相对控股地位。每股净资产的溢价达到同类公司的平均数以上。

二．盈利模式

2.1债权收益

开展全额偿付的融资租赁业务，获取利差和租息收益是股份公司的最主要的盈利模式。利差收益视风险的高低，一般在1-5%。

采用融资租赁的方式配置信贷资金，对于企业（承租人），银行可以通过提高利率或租赁费率控制风险。因为租赁的会计和税务处理与贷款不同，客户的实际融资费用并不会比贷款高或高的不多。

2.2余值收益

提高租赁物的余值处置收益，不仅是融资租赁风险控制的重要措施，同时也是股份公司重要的盈利模式之一。租赁物的余值处置对股份公司来说，不一定是风险，而应该是新的利润再生点，通过和设备厂商合作，对租赁物经过维修、再制造后再销售、再租赁可以获取更好的收益。

根据融资租赁合同的交易条件和履约情况以及设备回收后再租赁、再销售的实际收益扣除应收未收的租金、维修等相关费用之后，余值处置的收益一般在2-15%左右，有些大型通用设备如飞机、轮船等收益会更高一些。

2.3服务收益

租赁手续费。租赁服务手续费是所有融资租赁公司都有的一项合同管理服务收费。但根据合同金额的大小、难易程度、项目初期的投入的多少、风险的高低以及不同公司运作模式的差异，手续费收取的标准也不相同，一般在0.5-3%。

财务咨询费。租赁公司在一些大型项目或设备融资中，会为客户提供全面的融资解决方案，会按融资金额收取一定比例的财务咨询费或项目成功费。视项目金额大小，收取比例、收取方法会有不同，一般在0.25-5%左右。

贸易佣金。租赁公司作为设备的购买和投资方，促进了设备的流通，使生产厂家和供应商扩大了市场规模，实现了销售款的直接回流。收取销售的佣金或规模采购的折扣或是保险、运输的佣金是极为正常的盈利手段。因此，贸易佣金是租赁公司主要的盈利模式之一。

服务组合收费。租赁公司拥有的专利技术授权生产厂商制造，具备了厂商背景，所以在融资租赁合同中会提供配件和一定的耗材供应、考察、专业培训等服务。这些服务会单独收费，或包括在设备定价之内。因此，组合服务也是租赁公司重要的盈利模式之一。

2.4运营收益（资金运作、产品组合、规模经营）

2.4.1资金来源。租赁公司的资本充足率应保证不低于10%。资产负债率不大于90%。其90%的营运资金将来自外部而不是自有的。营运资金来源如下：

自有资金。即所有者权益，包括注册资本和未分配利润。在可能的条件下，租赁公司将采取上市或不上市的股权融资，取得营运资金。借入资金。银行贷款；委托贷款；同业拆借；银行承办的应收租赁款质押（银行保理业务）；发行企业债券；信托资金。

2.4.2资金筹措和运作

财务杠杆：租赁公司营运资金的来源可以是多渠道的。用自有资金运作时，可以获取一个高于同期贷款利率的收益，如果一个项目运用部分自有资金，再向银行借款一部分，公司有了一个财务杠杆效应，不仅自有资金可以获取略高于同期贷款的租息收益，借款部分也可以获取一个息差收益。

资金统筹运用。融资租赁合同的租金费率一般都是相当于或高于同期贷款利率，但租赁公司作为一个资金运作的平台，在资金筹措的实际操作中，可以根据公司在不同时段购买合同的对外支付、在执行融资租赁合同租金回流和对外偿还到期借款的现金流匹配程度的具体情况、决定新的融资数额和期限，安全合理地获取资金运用和资金筹措之间的差额收益。

2.4.3产品组合服务。租赁公司在与其他金融机构合作中，在资金筹措、加速资产周转、分散经营风险和盈利模式等四个方面开发不同的产品组合和产品接力，可以获得很好的收益。

2.4.4规模效益。规模经营是租赁公司提高股东的投资回报重要的举措。

2.5风险收益

或有租金。或有租金是指金额不固定、以时间长短以外的其他因素（如销售百分比、使用量、物价指数等）为依据计算的租金。或有租金在实际发生时可以作为费用直接在税前列支。对租赁公司（出租人）来说，公司更多地介入了承租企业的租赁物使用效果的风险，参与使用效果的收益分配。融资租赁公司风险加大，可能获取的收益也比较大。

可转换租赁债。开展可转换租赁债业务是专业投资机构采取的一种控制投资风险获取投资收益的新的投资方式。租赁公司对一些高风险的投资项目，可以对其所需设备先采用融资租赁方式，同时约定在某种条件下，出租人可以将未实现的融资租赁债权按约定的价格实现债转股。这样做，可以获取项目成功后股权分红或股权转让的增值收益。

三．收益预测

3.1公司内控指标体系设定

租赁公司内控指标体系的设定，是确保公司融资租赁业务安全赢利的前提条件。收益预测，是为了满足三个方面的需要。

用以作为是否受理某个所申请的融资租赁项目的量化依据之一；用于考核已生效新合同的预期收益的规模和水平； 用以作为各业务部门以至全公司编制各会计期间预算时的重要依据。

以融资租赁合同为单位。由于所设定的考核指标是可以在诸合同间相互直接对比的，因此，诸合同的这些指标的简单迭加或其平均值，即可适用于整个项目、整个部门以及全公司。

3.2影响合同收益的因素

就预测而言，影响合同收益的因素有：租赁融资额、租赁期限、每期月数、折合占用一年的资金、租金在各期期末还是期初支付、支付时是等额付租、等额还本还是依合同约定的时间和金额还本、租赁综合年利率、筹资综合年利率、营业费用率、营业税率和所得税率。预测的前提条件是假设合同被严格履行。

四．盈利来源分析

4.1短期经营方针

租赁公司的短期经营方针是以与基础设施、厂商（设备供应商）合作为主，其他融资租赁方式为辅。以城市基础设施、道路、大型企业的电力和电信设备作为租赁资产。

4.2盈利来源

为树立公司形象、创立品牌，拓展和迅速占领市场份额，租赁公司在经营融资租赁业务中尽可能不赚取利差或少赚（象征性）利差，供应商的佣金作为租赁公司主要的盈利来源。

第七章 公司盈利能力分析 

一．公司设立和相关经济假设 

1.1注册资本假设

根据今年商务部发布的“开展的第十二批内资融资租赁试点工作的通知”，其中说到申报内资融资租赁试点企业仍需具备《商务部、国家税务总局关于从事融资租赁业务有关问题的通知》第四条规定的基本条件，即需达到1.7亿人民币的注册资本金。****租赁公司注册资本为10亿人民币，前期实缴3亿元，但是我们以最低1.7亿元为例进行测算。

1.2融资租赁公司杠杆假设

由《内资融资租赁企业管理办法（征求意见稿）》里面的规定，内资融资租赁企业的风险资产一般不得超过净资产总额的10倍。因此公司的资本金利用杠杆最大为10倍，公司可做最大业务量为3*10=30亿。再看行业的平均资金利用杠杆：

表3：2016年到2017年全国融资租赁公司注册金和业务总量表（单位：亿元）          

其中注册资金是指该年年底的全国融资租赁企业注册资金，业务总量是指该年年底的全国租赁合同余额。由上表看出行业的资金利用杠杆近两年为6.80，其中2017年杠杆有所下降，系当年新成立公司较多，行业的平均杠杆为7.5左右。 

1.3净利息收入、非利息收入、筹资利息假设 

融资租赁行业目前的收入来源可以分为利息收入和非利息收入，下表是2016-2017年国内一些主要租赁公司的利息收入和非利息收入状况：

表4：2016年到2017年全国融资租赁

表中可以看出，行业的平均净利息收入为3.34%，非利息收入为1.28%。以银行三年期贷款基准利率为融资租赁公司的平均筹资成本，根据央行最新公布的数据，三年期贷款基准利率为6.15%。        

1.4营业成本和营业费用假设

为了预测的简明，营业成本科目包括了筹资成本，其他成本和资产减值损失，其中平均筹资成本为总业务量的6.15%，其他成本假设为0.50%，融资租赁行业的平均坏账率约为0.5%。营业费用率为0.5%.

1.5税率假设 

营业税金及其附加。根据现行的税法，融资租赁公司所得的利息费用、咨询费、服务费属于缴纳营业税的范围，按照5%征收。另外还需缴纳营业税的7%的城建税和3%的教育附加税。 

所得税率。根据《中华人民共和国企业所得税法》，现行企业所得税率为25%。 

二．公司设立前三年利润成本分析 

2.1公司设立前三年的预测利润表

根据上面假设的数据，所编制的预测报表如下（按照最低的1.7亿元测算）：

表5：拟设立融资租赁公司前三年预测利润表            

由于公司融资租赁公司的项目一般在一年以上，公司不可能在一年之间回收全部租金实现全部利润，故上表是年度应实现利润。融资租赁公司估计在第三年开始达到行业的平均盈利水平，ROE达到8.9%。这三年为打基础的阶段，到第三年，公司已经巩固了自身的地位，在融资租赁行业存活下来，之后视乎公司的各项成本控制和业务继续深化发展创新，进一步提高收益水平。

2.2公司利润预测的敏感性分析 

1）悲观预测  当经济形势不好，公司风险控制不良，坏账率提高到1.5%，公司业务拓展也不尽人意，业务增长缓慢。此时的预测利润表如下：

表6：拟设立融资租赁公司前三年悲观预测时预测利润表    

在经济形势不好、风险控制不好、业务拓展缓慢的情形下，公司的经营将大受打击，会出现低收益水平ROE在1.5%左右。此时公司必须尽快找到个中原因，避免公司进入财务困境。 

2)乐观预测  当经济形势较好，公司风险控制优秀，坏账几乎为0，控制为0.1%，公司业务拓展较快，发展势头良好。此时的预测利润表如下：

表7：拟设立融资租赁公司前三年悲观预测时预测利润表

在经济条件向好、风险控制良好、业务拓展较快时，在第三年ROE超过12%，并且有向上继续发展的潜力。此时公司可以进一步巩固行业地位，做大做强。

第八章 公司的风险管理与控制

一．风险分析及防范对策

1.1市场风险

市场风险是指利率、汇率以及其他市场因素变动而引起金融工具的价值变化，进而对未来收益或者未来现金流量可能造成潜在损失的风险。

防范对策：公司所面临的市场风险主要来自于利率风险。对此，公司将根据宏观政策变化的形势，及时开展对租赁资产负债管理、利率上调等市场风险管理相关课题的分析，研究起草相关对策和预案，并对租赁业务利率按月调整的方式进行修改，延长调整期限，以积极应对市场风险。

1.2操作风险

金融租赁业务整个业务交易环节复杂，交易对手多，具有复杂性、专业性的特点。操作风险主要是指不完备或有问题的内部流程、配备不合理的人员或人员的操作过失、系统的失效或不完善以及某些外部事件，可能给公司造成直接或间接的损失。

防范对策：公司积极倡导稳健合规的经营理念，不断加强风险文化和责任文化建设，在租赁业务管理、财务会计、人事薪酬等各方面建立和执行完善的制度流程、操作规范和相关信息系统，落实岗位职责分离和相互制衡的管理机制，强化监督制约，以有效防范操作风险。在灾难恢复和业务连续性机制方面，公司运行系统的重要业务数据做到异地双备份，一份硬盘备份在公司办公地，一份备份在数据中心，且定期做有效性检查。公司办公地设有备机，两边系统运行环境保证一致。一旦发生网络故障、电脑设备故障，备机将立即恢复到工作状态，同时启动应急方案，导入最近一次的备份数据，切换网络配置，通知业务部门进行数据检查，做好连续工作运行前准备，最短时间内进入工作状态，待故障排除后进行数据同步，恢复为正常运行状态。

1.3信用风险

信用风险是指全部或者部分的没有按照诺言履行自己的义务，从而给他方带来了损失。信用风险是融资租赁最主要的风险形式。我国信用体系尚未建立、企业违法成本低，信用环境较差，在融资租赁过程中较容易发生信用风险。

防范对策：为有效防控信用风险，公司对包括租赁项目调查和申报、租赁审查审批、融资租赁款发放、租后监控和不良应收融资租赁款管理等环节的租赁业务全流程实行规范化管理。通过风险评级体系、信用风险管理相关政策制度和流程、租赁信息系统、租赁业务投向管理和租赁资产结构优化，及时有效识别、监控和管理公司各环节潜在信用风险。

公司通过资产五级分类管理、信用限额管理、风险缓释措施管理以及信用风险减值分析和减值准备计提等多种具体措施来有效控制潜在信用风险。

同时，公司将加强客户信用管理系统建设，加强客户信用管理，做好租赁融资前的调查和信用分析工作，避免向资信状况差的承租人和风险过大的项目投资。

二．风险管理办法

2.1风险管理架构

公司将积极借鉴其他金融租赁公司的实践经验，逐步建立健全的风险管理组织架构和内控体系，在企业文化和价值观上，倡导稳健合规的风险管理文化。

为了推动公司全面风险管理工作，确保“合规、安全、规模、效益”目标的实现，公司将制订和完善了租赁项目全流程的管理制度，规范租赁业务调查、立项、申报、评审、审批、投放以及投放后管理等各环节的基本规定和操作要求，从行业选择、客户评级、业务评级、风险审查、合法合规、资金投放、租后管理等方面都做出相应的制度安排，并根据租赁业务运行情况，适时推出其他与租赁业务有关的投向指导、管理意见、风险提示等。

公司风险管理组织架构分为三个层级，董事会承担全公司风险管理最终责任和最高决策职能，负责批准总体风险偏好和整体风险战略，设定风险容忍度，保障风险管理所需资源，并通过下设风险管理委员会掌握公司风险状况。风险管理部根据董事会批准的整体风险战略拟定公司风险管理政策、程序和具体的操作规程，提交高级管理层和董事会审批；审查业务部门提交的租赁项目的客户评级、业务评级和租赁项目的可行性分析以及提出相应的风控措施，审核放款条件；评估和分析公司的总体风险状况，定期向高级管理层提交风险管理报告。业务部门和其他职能部门在各自的职责范围内做好风险管理工作，提供相关数据，对数据的真实性负责。

经营规模和业务范围的快速扩大都会对公司风险管理能力带来新的考验，公司将不断改进全面、垂直的风险管理体系，健全风险责任制度，加强对各环节风险管理和内控制度执行情况的监督考核，提升风险管控水平。

2.2信用风险管理

信用风险是金融租赁公司面临的主要风险。信用风险是指由于交易对方不能或不愿履行合约承诺而使公司遭受损失的可能性。

为有效防控信用风险，公司对包括租赁项目调查和申报、租赁审查审批、融资租赁款发放、租后监控和不良应收融资租赁款管理等环节的租赁业务全流程实行规范化管理。通过5级风险评级体系、信用风险管理相关政策制度和流程、租赁信息系统、租赁业务投向管理和租赁资产结构优化，及时有效识别、监控和管理公司各环节潜在信用风险，具体措施有：

2.2.1全流程管理：公司信用风险由业务部门、风险管理部、资产管理部、法律合规部、评审会及重大项目委员会负责，定期向本公司董事会汇报。

客户经理作为租赁项目的第一责任人负责对客户和项目的有关情况作全面调查和分析；立项审批人对租赁项目调查分析和主要风险揭示的充分性进行审核和确认；法律合规部则从法律合规角度提出是否同意该租赁项目的独立审查意见；风险管理部负责审查业务部提交的租赁项目的客户评级、业务评级和租赁项目的可行性分析以及提出相应的风控措施，审核放款条件。

财务会计部负责对租赁项目内部收益率进行审核，并提出相关意见；资产管理部负责在必要时对租赁项目的租赁物及租后管理要求出具独立的意见。在各相关业务部门出具审核意见的基础上，公司租赁项目评审委员会对项目进行集体审议，评审会通过后，需由总经理进行确认，并最终交由法定代表人提出终审意见。经审批同意实施的租赁项目，由法律合规部和资产管理部进行投放前的审核，确保落实审批要求。最后由业务部门落实投放条件并办理签约、核保等投放各类手续。

2.2.2资产五级分类：公司参照银监会《贷款风险分类指引》，并考虑租赁业务特点，对应收融资租赁款进行五级分类，即把资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五类，后三类合称为不良资产。公司资产风险分类工作按季进行，由各业务部负责其所管理的租赁资产和抵债资产的风险初分类和复核，风险管理部对经过复核、审核的资产风险初分结果进行复审，最终提交至总经理进行审批。在不良资产管理方面，公司还将建立相关的清收处置制度。

2.2.3信用限额管理：公司对同一承租人、集团、行业部门设定限额，以优化信用风险结构，并定期监控上述信用风险额度，并至少每年进行一次审核。公司定期分析承租人偿还本金和利息的能力，以此管理信贷风险暴露，并主要通过定期报告（一年一次）和不定期报告（至少一年三次）来执行管理。

2.2.4风险缓释措施：公司制定一系列政策，采取不同手段来缓释信用风险，其中包括获取抵质押物、保证金以及取得公司或个人的保证等。抵质押物公允价值一般需经过专业评估机构评估，对于第三方提供保证的情况，公司会评估保证人的财务状况、信用状况以及代偿能力。同时，对融资租赁资产进行投保，若在租赁期间内融资租赁标的物发生保险责任事故，公司将会同承租人向保险公司办理索赔事宜。

2.2.5信用风险减值分析和减值准备计提：公司对单笔金额重大的应收融资租赁款的资产质量至少每季度审阅一次，在资产负债表日，逐笔评估其损失情况以确定准备金计提金额；对单笔金额不大但具有类似信用风险特征的资产组合以及资产损失已经发生但尚未被识别的资产，按资产组合计提准备金。

此外，公司的风险管理部将定期或不定期地对宏观形势、行业动态进行跟踪，结合宏观调控走向、行业发展动态和自身租赁发展创新实践，明确相关行业租赁业务的准入条件，支持业务部门有的放矢地进行针对性营销。另一方面，公司将对部分行业实行准入名单管理等相关措施，细化准入条件，审慎把握租赁项目准入关口，强化对风险的识别、防范和控制，优化租赁方案及担保措施。

为了进一步提高租赁业务的风险识别和差别定价能力，公司将建立符合自身业务特点的评级体系，同时根据业务实际状况，针对信用风险，在各租赁项目立项和评审阶段，对客户还款来源和现金流状况进行敏感性分析。此外，公司还将通过建立风险问责制度，举办租赁业务及风险管理等方面的培训提升公司整体业务水平，并启动新租赁业务系统和财务会计系统的开发工作，进一步提高风险识别、计量和控制水平。

由于金融危机对全球经济的影响尚未完全消除，国内经济增长前景仍存在一定不确定性，公司将会继续密切关注租赁资产的行业投向和客户资信状况，防范和控制信用风险仍将是重中之重。

2.3市场风险管理

随着我国利率市场化改革和汇率形成机制改革的进行，利率和汇率波动的幅度和频率将逐步加大，导致利率和汇率敏感性资产和负债的波动增加，使得市场风险逐渐上升为商业银行以及非银行金融机构的主要风险之一。目前本公司面临的市场风险主要包括利率风险、汇率风险和商品价格风险，其中以重新定价风险为主要形式的利率风险最为关键。

公司的市场风险管理归口部门为财务会计部和资金部，其中财务会计部负责根据市场环境和公司内部情况拟定相关制度并监测计量公司面临的市场风险，按季向高级管理层报告；资金部主要负责实施政策并实时监测资金业务中存在的风险。

在具体计量手段上，公司采取净利差和净边际利率分析、利率敏感度缺口分析、久期缺口分析、外汇敞口分析等多种方式。为了降低市场风险给盈利带来的影响，公司将参照巴塞尔协议有关要求，引入压力测试和情景分析方法，作为上述市场风险计量方法的补充，定期监控测算利率变动对净利息收入和资本净值的影响。此外，公司还根据宏观政策变化的形势，及时开展对租赁资产负债管理、利率下调等市场风险管理相关课题的分析，研究起草相关对策和预案，并对租赁业务利率按月调整的方式进行修改，延长调整期限，以积极应对市场风险。

公司将逐步完善定价策略，并适时设立公司资产负债管理委员会，建立具有融资租赁公司特色的资产负债管理指标体系，以更好地应对利率和汇率市场化改革带来的挑战。

2.4操作风险管理和内部控制

操作风险是指由于内部程序、人员、系统的不完善或失误，或外部事件造成直接或间接损失的风险。

公司积极倡导稳健合规的经营理念，不断加强风险文化和责任文化建设，在租赁业务管理、财务会计、人事薪酬等各方面建立并执行较完善的制度流程、操作规范和相关信息系统，落实岗位职责分离和相互制衡的管理机制，强化监督制约，从而防范操作风险。

在财务会计等领域，公司将制定账户管理、会计核算、费用开支、内部收益率、固定资产管理、集中采购等制度办法，严格按照会计准则、监管要求等规定，做好财务预算执行、会计核算、台账登记、资金结算、费用管理等相关工作，有效防范操作风险。

在推进IT 系统和环境建设方面，根据经营管理和内控需要，公司将完成外部网站、租赁业务管理、财务管理等系统的搭建，为业务管理和内部控制提供有效的技术支持。在灾难恢复和业务连续性机制方面，运行系统的重要业务数据做到了异地双备份，且设有备机，两边系统运行环境保证一致。

公司设有审计部门。对外，审计部主要负责外部独立审计师事务所展开各项审计工作，以及银监会外聘的事务所抽查工作，并落实整改；对内，审计部每年对公司进行一次全面审计，其中涵盖租赁项目的审计以及对资金业务、财务管理、报销制度、法律合规等方面。本公司的审计部直接向董事会汇报工作。

公司将通过不断修订相关公司制度和业务流程、改进和完善业务管理信息系统、加强员工培训和员工行为动态监测以及强化事后监督等途径，将公司操作风险控制在最低程度。

2.5政策风险管理

国家货币政策及调控方式的调整将对公司的经营活动产生直接影响。如果公司的经营不能根据货币政策变动趋势进行适当调整，将对公司运作和经营效益产生不确定性影响。

公司将积极跟踪和研究货币政策调整的背景因素，把握经济政策和金融货币政策的变动规律，合理调整融资租赁业务资金投放计划和资产负债结构。同时，公司将加强对利率、汇率市场走势的分析预测，按照市场情况变化，灵活调整流动性储备和资金头寸结构。此外，公司将加强对资金运营的成本管理与风险控制，从而降低货币政策变动对公司经营的不利影响。

2.6法律风险管理

法律风险主要指由于法律法规因素导致的、或者由于缺乏法律法规支持而给公司带来损失的可能性，是租赁公司面临的主要风险之一。

公司法律部负责制定合规风险管理工作机制，开展合规管理工作，并定期向高级管理层提交合规风险管理报告。在项目的整个流程中，该部门根据前台部门提交的评审申请材料及立项审批同意的材料等审查租赁业务法律及合规风险点、租赁合同及交易有效性以及相应风险控制措施，在此基础上从法律合规角度提出是否同意该租赁项目的独立审查意见。项目通过后，负责制定拟投放项目的合同文本，确保租赁业务合同文本和交易法律结构合法有效且与审批通过的租赁方案相符，并按规定进行投放审查。

公司高度重视合规文化建设，严格按监管部门要求，在董事会授权范围开展经营，保持与监管部门的经常性沟通，有效控制法律风险。

第九章 可行性研究结论

综上所述，我国经济已到了发展租赁业的大好时机；城镇化工业化进程加速对大型设备如电力、运输、城市基础设施等需求均很大，仅靠银行贷款、直接购买已远满足不了需求，为租赁业的开展提供了前所未有的机遇；租赁的需求在各个领域蔓延，从传统行业发展到新兴行业，租赁是降低购买力门槛的重要方式，对拉动内需和激发购买力起到四两拨千斤的作用，信贷消费、租赁消费将成为国家倡导的亟待发展的新型消费模式；租赁资产证券化的尝试和创新将不断扩大租赁业的杠杆率。

我国是世界上潜在的最大租赁市场已成为国内外业内人士共识。保守预测，未来5年行业有望保持年均30%以上的复合增速。租赁业的盈利模式与银行类似，而且，租赁业还能受益于金融制度变革和非银行融资体系的大发展，融资渠道来源日益多元化，融资成本有进步降低的空间，因此，对融资租赁业首次给予买入评级，目前A股的主要标的是渤海租赁。此外，中航投资、爱建股份、香溢融通、江苏舜天（拟参股）等上市公司都控股或参股有融资租赁公司。

融资租赁公司的设立，迎合了四川省旅游投资集团有限公司的“1363”战略需要，迎合了四川****资本控股有限公司的发展需要，具有天然的金融属性优势。

综上所述，成立四川****融资租赁有限公司是可行的。

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