自“新冠肺炎”疫情爆发以来，兴业信托全面贯彻落实党中央、国务院、地方各级政府、监管部门及兴业银行各项疫情防控决策部署，把保证员工及客户的健康安全放在首位，把特殊时期做好金融服务保障作为重要政治任务，全力以赴做好控疫情保安全、稳发展、助防疫各项工作。
01 科学防控
八项手段保安全
1
一是第一时间启动公司应对新冠肺炎疫情应急预案，建立疫情联防联控机制，统筹布置物资采购、应急值守、预警排查、风险防控、运营保障、员工管理、复工安排等各项工作。
2
二是加强对武汉等疫情重点区域员工关怀，主动了解员工存在的困难与需求，紧急调拨防护物资，妥善做好员工心理疏导。
3
三是实行每日疫情日报制度，运用“战疫数据分析机器人”，每日监测员工及家属身体状况，及时提醒疫情的确诊的小区及交通信息。
4
四是重点做好员工春节返程计划统计，及时对异地返程员工进行登记和健康监控，并根据员工出行情况部署落实好居家隔离和复工安排，通过现场办公和远程办公相结合，采取弹性工作制错峰上班，严格控制会议数量和参会规模，有效阻断疫情传播渠道。
5
五是实行定点出入管控，强化人员体温监测管理与进出消毒，向到岗员工派发口罩、酒精湿巾等物品，聘请专业机构对办公场所进行全面消毒，每日定时对办公家具、进出门把手等公用设施进行清洁消毒，确保环境安全。
6
六是利用多种渠道，采购储备口罩、消毒液、酒精、温度计等防疫应急物资，满足员工防护需求。
7
七是加强复工在岗人员后勤保障，为员工配置微波炉与方便食品，提供安全订餐渠道，解决员工用餐困难，严禁在岗人员外出聚餐或去人流密集场所用餐；鼓励员工通过自驾车、骑车、步行、出租车等方式上下班，避免乘坐公共交通。
8
八是制作各类“抗疫”宣传海报，在微信群和企业文化公众号推送“疫情”防控小知识、心理疏导文章，引导员工树立正确的疫情防控观念，不信谣、不传谣。
02 统筹推进
八类措施稳发展
1
一是加强组织领导，压实防控责任。公司领导提前返岗，靠前指挥，周密部署，成立公司应对新冠肺炎疫情工作领导小组，统筹领导公司疫情防控工作。
2
二是在疫情防控期间实行公司领导对口联系督导制度，实施疫情防控网格化管理，确保疫情防控和业务发展落到实处。
3
三是公司党委与各子公司、公司各部门主要负责人签订疫情防控与业务发展责任书，进一步压实管理责任，确保做到“四个不能”和“四个都有”工作要求。
4
四是广泛动员，集思广益，分析疫情产生的影响，研究预判疫情过后可能衍生的业务机会和可能出现的政策调整，形成业务发展思路，为把握好阶段性或长期性业务机会提前布局，切实做到危中寻机、化危为机。
5
五是建立疫情防控期间促经营、稳发展工作日报机制，加强特殊时期重要业务动态和进展情况掌握、组织推动和沟通协调，推动实现疫情防控与业务发展“两手抓”“两不误”。
6
六是加强信托项目存续期管理与风险排查，加强资本市场风险监测，通过在线调查问卷对存续业务合作企业经营情况等进行调研和评估，提前做好预案，确保资产质量稳健安全。
7
七是信息科技部门严格落实信息系统每日巡检工作，完成公司远程系统扩容并开通公司远程办公资源，确保系统安全与远程办公需要。
8
八是科技赋能，助力远程财富销售，推广财富APP线上双录功能，让客户足不出户，轻松认购信托产品。
03 发挥所长
四种途径助防疫
1
一是积极响应中国信托业协会发出的倡议，投入50万元慈善专项资金，参与设立“中国信托业抗击新型肺炎慈善信托计划”，专项用于湖北地区疫情防控与救治帮扶工作，以实际行动支持疫情防控工作，主动履行企业社会责任。
2
二是主动发起设立“兴业信托·同泽一期抗击新型肺炎慈善信托计划”，向公司员工、合作伙伴以及社会各界爱心人士发出捐款倡议，募集资金专项用于支持福建省内抗击新型冠状病毒肺炎疫情。公司合作伙伴——金辉集团有限公司第一时间向慈善信托捐赠50万元，公司全体员工共同决定向慈善信托捐献自己一日工资，为抗击疫情贡献一份力量。
3
三是在福建银保监局、中国银行间市场交易商协会的指导下，公司与兴业银行密切协同，成功设立“华电国际电力股份有限公司2020年度第一期绿色定向资产支持票据（疫情防控债）”，发行规模15.51亿元，预期期限2.5年，其中部分资金将用于补充抗击新型冠状病毒肺炎疫情相关的流动性资金缺口。该笔业务是自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，银行间市场首单疫情防控绿色资产证券化产品。
4
四是筹备发行集合资金信托计划”，为湖北黄石新型肺炎医疗救治定点医院提供流动性资金支持。
下阶段，兴业信托将继续肩负起国有金融企业使命担当，和衷共济，共克时艰，切实履行社会责任，做好新冠肺炎疫情防控金融服务，更好地支持实体经济发展，确保金融服务时刻在线，做到防护工作绝不放松，用实际行动为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战贡献最大的力量。
本文源自兴业信托
上一篇
