以下是直播内容整理：
小黄：欢迎各位来参加小黄的直播，今天有幸邀请到我们WBF交易所的创始人Bella Fang和我一起直播。事不宜迟，我们先让Bella介绍一下自己和WBF平台。
Bella Fang：大家好，我是Bella Fang，是新加坡WBF交易所的创始人。2008年至2016年，我曾经致力于在智能制造、人工智能等领域创业；2016年，我在硅谷创立了BlockMedia；同年，在华尔街创立WBF Group；2018年，我在纽约创立了WBF数字货币交易所。过去5年，我长期在中美两国主持或参与全球各类区块链峰会。
再跟大家简单介绍一下WBF。
WBF是一家具有“伟大格局观”的交易所集团，于2019年1月注册于亚洲金融高地新加坡，创始团队由来自纽约、新加坡和中国的资深金融科技人士组成。秉承“不作恶”的价值观和“长期主义”的经营理念，我们的目标是在2021年底前进入全球交易所三强。
WBF作为2019年的行业新秀，是全球增长势头最迅猛、热度最高的交易所。从2019年6月份正式运营，到2020年3月，平台注册用户已经接近400万、最高日活达到24万，现在每天都有来自全球上万的新用户注册，2020年，我们的目标是到12月30日，完成1800万注册用户。
值得一提的是，我们也是全球首家设有“上币敲钟”服务的数字资产交易所。
小黄：经过刚刚Bella的介绍，相信大家都对Bella和WBF有一定的了解了，但是据我了解您之前一直是偏投资人身份居多，那么现在作为创业者，两者体会上有什么不同吗？
Bella Fang：嗯，这个问题问得很好。对我而言，经历智能制造、人工智能到区块链技术，都曾经参与过的投资和创业，给我最大的感受是：投资可以带给我观察不同行业的机会，接触到各种有创新思维的人，这段经历弥足珍贵。但相对而言，投资毕竟不同于创业。
因为投资者从风险系数和尽心程度上来讲，距离真正的创业而言，仍然是隔岸观火，对投资者而言，项目的盈亏总会有概率，鸡蛋不会放在同一个蓝子里，对每个项目投入的精力也是不一样的。而对创业者来说，心中只有一个目标，就是一定要把这件事做成，经营不善就是灭顶之灾，没有任何退路。
做为创业者，需要面对的问题比投资者多得多。
要为公司生存负责，市场机会在哪里？应该提供什么样的产品来抓住机会？如何创新能够实现弯道超车？如何提升盈利能力？如何把合适的人放到合适的岗位上？全球合规市场如何走？这些问题是每天都要思考的问题。
创业者要对团队负责，意念一旦付诸于行动，就要为全员的明天考虑，而不再是一个人的事情。最重要的是，对创业者，特别是对一个新兴行业的创业者而言，对市场的触觉需要比投资者更加敏锐，在区块链这个领域，机会稍瞬即逝，行动速度要非常快，“唯快不破”才能捕捉到机会。
我觉得创业是一件比投资更值得珍惜的事业，因为“创业”是一个创造具有“更多价值”的新事物的过程，可以创造更多可能性，每天都会让自己特别亢奋，这种亢奋不但是带来激情和挑战，同样也会有很多的艰辛、挫折、痛苦和徘徊，需要全力以赴的努力，但当取得一个阶段性成果的时候，会特别幸福和有成就感。
以上，是我对投资者和创业者的感受和体会。
小黄：那您当时为什么会选择“区块链”行业？又为什么会选择做“交易所”？
Bella Fang：好，谈一谈我的理解，从科技范畴来讲，未来世界属于“ABC”，即人工智能（AI）、区块链（Blockchain）和基因编辑（CRISPR）。其中，区块链从整体产业结构上可以分为四大类：金融类、技术类、应用类和服务类。金融类又包含五大核心赛道，分别是交易所、稳定币、数字钱包、数字银行和数字支付。
区块链在未来具有不可替代性，它通过“空间维度”和“时间维度”，重新定义了“共识”和“信任”，改变了人与人之间的关系。
基于我对区块链的理解，我对于未来的区块链有三个定义：
1.区块链不是下一代互联网，也不是价值互联网，而是一个全新的时代；
2.区块链时代是人类历史最大的数字化迁徙，一个100万亿美元的市场正在展开；
3.过去，我认为AI将吞噬这个世界。现在，我认为区块链将吞噬这个世界。
因此，我们义无反顾地选择了区块链这个赛道。
说到为何选择交易所赛道，这和我们对行业的深度观察有关。据Coinmarketcap统计，全球共有近4000种加密通证，麦肯锡（McKinney&Company）通过世界经济论坛的一项调查表明，到2027年，全球GDP的10％以上将被存储在区块链上。有如此多的加密货币品类，以及超过100万亿美元的市场份额，这就无疑给数字资产交易所带来了巨大机会。
区块链可以实现7*24H跨国界的价值流动，这在传统金融是很难实现的。传统的交易市场都受制于营业时间的影响。伦敦、纽约或者法兰克福的证券交易所每周的交易时间都只有四十个小时。
3月份，美股一个月熔断四次！纽交所在3月23日关闭交易大厅并完全转向电子交易。这是纽交所227年历史上，首次在关闭交易大厅的情况下维持市场交易。但是区块链交易所完全不会受限制，7*24H的摄合交易，交易非常顺畅。
前几天看到中国《第一财经》的“首席评论”节目，视频里提到，中国央行将成为全球范围内首个发行数字货币并开展真实应用的银行。
数字资产交易所，被称为数字资产整个产业链中盈利能力最强的一环，也是最具有话语权的环节。因此，我们认为，通过区块链技术+互联网的创新+传统金融的底层逻辑，将会成为下一个时代最大的机会窗口。
因此，我们选择从交易所赛道切入，整合WBF本身具备的全球优质资源，用“长期主义”的价值理念打造全新的交易所发展模式，希望能成为数字资产交易所领域的一股清流。
小黄：3月16日，由WBF交易平台打造的瓦特合约正式上线，大举进攻区块链衍生品市场。在外界看来，这其实挺冒进的，毕竟WBF才成立1年。你们内部是基于什么样的考虑？如何看待当前的合约市场？
Bella Fang: WBF虽然只成立了短短一年多时间，在过去一年时间里，我们用“蒙眼狂奔”来形容一点都不为过，取得的成绩单还算不错，推出合约其实一点都不冒进。我们从几个角度来分享一下今天我们的小小成绩：
1､经营理念方面：过去一年，我们提出要坚守“不作恶，不砸盘”的价值观底线,“基于长期主义”的理念，重视三端的长期价值体现，具体为：客户端（B端）——项目方，WBF坚持绝不砸盘，绝不操纵盘面，做一家透明的交易所，全面保障项目方的利益；
用户端（C端）——400万的注册用户，全面对标火币，体验流畅，安全，提币迅速，始终把用户价值放在首位，努力保护每个投资者的资金安全和服务权益。
员工端：重视对年轻人的培养，提供成长空间和学习机会，提升年轻人的持续学习能力，并比同行业相对较高的报酬，培养更多对社会有价值的区块链优秀人才。
基于对这三端的深度洞察和思考，所有的管理行为和资源投入，全部聚集在这三个方面，全面 all in,战略聚焦，打深打透，自然而然会形成WBF独特的“护城河”和“组织能力”。
2､流量拓展方面： 现在注册用户达到400万，这与过去一年中线下活动+线上运营分不开，“WBF交易所全球30城行”打通真正国际化的窗口。
从6月22日新加坡的千人峰会开始，我们走过了全球15个国家，分别是马尼拉、雅加达、旧金山、胡志明、纽约、曼谷、首尔、东京、北京、深圳等等，夯实线下增长能力。
线上用户运营和增长，通过线上拉新“转发有奖”的裂变营销，引爆线上100万流量池，裂变交易不间断；几乎每周都有的线上裂变活动，有邀请奖励活动、交易活动。
3､产研投入和积累方面：我们提出围绕“现货+金融衍生品”发展战略，在技术层面升级迭代了3个版本，每周都在不断优化系统，上线200多个交易对。
在产品创新方面，除了实现市面上普通交易所都具备的功能外，还做了不少创新的产品，比如用Token发红包，比如最近刚上线的直播平台，打造区块链行业的KOL网红明星。
我们认为，黑马从来不是“乱世出英雄”，而是“战略+组织能力+执行能力”的胜利。我们定义自己是从华尔街出发的一场“马拉松”赛跑，如果“十年”为一段旅程，那么我们才刚刚开始第一年，起跑的时间不重要，重要的是在奔跑的过程中速度一直不能停，甚至可以加速，最终的胜利就是“体力”和“意志力”的胜利。
我们需要打造“生生不息”的 WBF,就需要把“长期主义”理念践行到极致，不追求短期利益，也绝不以损害用户或合作伙伴的利益，这也是其全球员工共同践行的行为准则。
在巩固既有发展成绩的基础上，我们认为，合约是2020年的行业机会点。世间万事万物都有规律和节点。2020年，我们遇到了前所未有的挑战，但对于市场环境来说，同时也是一个巨大的转折点。这是很多行业生死攸关的转折点，也是各个行业中无数普通企业逆袭的机会。
通过对全球数字资产的行业和用户分析，数字资产的活跃用户中，合约用户已经超过了现货交易人数，非小号统计，排名全球前十的交易所，有8家开放了合约交易。
现在市场中合约交易所也不断地推出，我们判断，合约会是2020年数字货币市场的最大趋势，今年也会是合约的大爆发元年，市场空间很大。因此，区块链数字货币永续合约已是时代趋势，我们只是顺势而为！
为什么说合约是时代趋势呢？分享一下我的观点：
1.（市场角度）2019年，区块链市场有一个现象，很多线下会议，能感受到“交易所比项目方多”，这当然是一个玩笑，但是也反应出来现货市场处于完全“红海”的事实，当然随着区块链的普及，进入区块链行业的人越来越多，现货的产品和体验也越来越难以满足用户的需求，对交易所金融衍生品的期望越来越高。
2. 大家都知道2020是“减半年”，很多主流币都会减产、减半，虽然3月12日出现了惊心动魄的24小时，比特币出现了巨大波动，但主流币减半是大家都公认的事实，这个大行情下，围绕主流币交易一定会产生大量的需求，所以这也就是为什么2020年合约市场如此值得期待，合约交易都是国际大盘主流币，不是山寨币，所以不会涉及有风险的项目方。
3､合约交易操作方便灵活，本金利润随时充值，随时提现，投资小，效率快，回报也大，最低0.1美金USDT就可以操作，全球人人可参与，合约交易是每个人都可以学习的知识、技术和技巧。
4. 永续合约以小博大，双向交易，买涨买跌，方向做对了天天都是牛市，通过放大杠杆✘比特币涨跌差价✘占用保证金获取利润。
举例：假如你买入1万元价值的比特币，做多买涨，比特币现货涨幅10%，现货合约100倍杠杆，就是10倍收益，投资1万，赚10万，比特币涨幅1%也就是100美金，就是1倍收益，赚1万。
所以，我们的认知是，“合约”是2020年行业的主要机会点，WBF也会在2020年重押合约。
小黄：您说2020年是“合约”的主要机会点，那想必很多交易所都在抢占合约市场，WBF在机制和产品上有什么创新？
Bella Fang: 首先，就团队方面来说，瓦特合约系出名门，由顶尖团队合力打造。瓦特合约团队由来自火币、OKcoin、中金所、汤森路透及国际知名投行、对冲基金的资深金融人士构成，具备丰富的全球金融衍生品市场经验。
WBF正向永续合约首个上线的合约交易对为BTC/USDT。在这个永续合约中加入了“标记价格“、“梯度保证金”和“部份减仓机制”, 可以有效地加强风险管理，保障用户权益。
同时，业内首创的“爆仓剩余返还”和“阶梯平仓”机制，也就是说，当用户爆仓不穿针的情况下，强平剩余资金返还给用户，目前来看，在交易所行业，市面上其他交易所都是直接进入风险基金帐户。这里也体现出WBF的价值观里“客户第一”的理念，并且践行“不作恶”的价值观，因此在产品研发阶段，将风控机制设计作为重中之重，我们希望能够提供缓冲机制保护仓位，来尽可能地提高用户资金的安全性，让用户损失降到最小。
针对用户痛点，推出以下举措：
1.爆仓返还，行业首推
强平剩余资金的30%返还给用户，其余补充市场风险基金，更加公平合理，可以理解为，强平风险线比例更低，爆仓情况下用户的损失更少。
2.逐笔强平，保障权益
强平实时评估仓位风险，如果市场价格变化或者爆仓过程中保证金释放，使得客户保证金率水平高于爆仓线，立刻停止爆仓。
相比市场中的“阶梯爆仓强平”机制，我们采用的“逐笔爆仓”计算更加精确、及时，可以有效防止价格波动带来的不合理爆仓，及时停止爆仓，最大程度上保护投资者利益。
3.挂单返佣，体验升级
挂单交易返佣，就是在买一及以下价位买入比特币，成交之后WBF合约交易平台会返给交易手续费，也就是行业里常说的maker一方赚手续费，我们是按万二的比例返还，在行业内的返佣比例是相对较高的。因此，可以更好地激励做市商前来挂单，获得更好的体验。
4.结算及时，流动充裕
运用ADL自动减仓机制，资产实时结算，也就是盈亏可以随时把资金提走，在交易所的行业里，是最及时的。可以保证了客户权益，提高了资金流动性和交易深度。
5.超高性能，百万并发
专业金融科技团队精心研发的高性能交易引擎，我们的内存化系统具备更高的吞吐量，最大的用户并发量能达到500万，可以满足深度市场交易需求。
这种机制设计和WBF的价值观深度绑定，是WBF“长期主义”的最好体现，希望可以为数字资产的合约用户提供更友好、更温情、更具特色的产品。
小黄：疫情影响下，很多区块链投资者都开始佛系或者已经离场了。在这种情况下，WBF在获取用户上有什么创新途径吗？
Bella Fang: 获客其实是两个层面的问题，一是存量，二是增量。存量用户方面，WBF已经有深厚的积淀，我们接下来的工作重心就是要挖掘增量用户。
存量用户得益于WBF在市场宣发方面无与伦比的优势。大家都知道，WBF平台真实注册用户目前已经达到400万，遍布全球177个国家，并在纽约、伦敦、胡志明市、首尔、东京等多个城市设有分支机构，拥有覆盖全球4000余家的媒体资源，是名副其实的流量帝国,全球攻略。这天然地为交易深度注入了流量。
增量用户方面，我们有很多创新举措：比如合伙人招募、模拟交易大赛、视频直播等等。我向大家详细介绍一下。
3月14日，我们的合约交易平台“瓦特合约”已经正式开启合伙人招募活动。合约合伙人不仅可以享受个人交易的VIP手续费率，还有机会享受85%的手续费返佣。合约合伙人分为铜牌、银牌、金牌、钻石、创世、机构合伙人等六个等级，对应的返佣比例依次上升，最高返佣比例合计85%。
现货合伙人与合约合伙人相互独立，但现货合伙人享受申请绿色通道，可直接申请成为合约合伙人，经过社群的评估后，也可以直接享有85%的返佣。
目前，合伙人招募活动进展非常快，实盘还没有上线，已经有将近1000位合约合伙人在启动市场，等实盘上线后就可以正式体验了。
此外，我们还上线了行业内首家视频直播平台，“WBF直播间”直接面向平台400万注册用户，用户登录WBF网站或APP就能直接观看直播，4月2日已上线，接下来瓦特直播团队即将启动“101币圈网红打造”计划和“全明星｜项目方直播季”活动，挖掘、孵化更多区块链高潜人才，发现并赋能具备真正落地应用场景的优质项目，我们要做成区块链唯一的“MCN平台”，币圈唯一“KOL创造营”。
通过视频直播，来架起交易所、项目方和用户三者之间沟通的桥梁，无论是流量扶持，商业合作，IP孵化，都打开了私域流量的阀门，也是吸引更多用户参与交易的重要手段。
瓦特合约APP端模拟盘今天上线，注册就送5000SUSD体验金，可以零成本参与交易，实盘上线时间预计在4月12日左右。欢迎各大社区的社区长、量化机构、培训机构和KOL都可以和我们联系，大家一起共同合作，相信瓦特合约一定会成为2020年业内的爆品，大家一起来共享红利。
小黄：接下来是用户比较关心的一个问题，那就是我们如何保证用户资金安全？又是如何在极端行情下保证用户的利益？
Bella Fang: 用户资金安全永远是第一位的，在安全方面，WBF集合一流传统金融交易所系统和头部数字资产交易平台优势，实行银行级用户数据加密和具有多重安全保障。
瓦特合约有强大的风控机制，我们通过交易数据上链、冷热钱包分离和多重签名+成员节点清算等共识机制，达到资产安全和交易可信的目的，有效解决中心化数字资产管理平台面临的安全、信任和性能难题。这从根本上保证了用户资金安全。
关于你说的极端行情，这个我们也非常关注，就比如前段时间的3.12行情，让很多人始料未及。正常交易频次下，瓦特合约支持百万级并发。但在极端情况下，峰值时的瞬间流量可能高达平时的10倍，系统压力非常大。这时候就需要启动应急预案。
具体来说，瓦特合约在应对此类场景中的举措有几个：
1､高并发系统，可以支持千万级TPS每秒，当然这是指纯下单而言。具体的交易过程还包括撮合和清算，其中清算最为耗时，对系统的稳定性考验最大。
2､高可用的备用系统：与主系统架构完全一致，如果因为瞬间流量过高造成网络线路故障，我们可以在几分钟之内切换到备用系统。
3､API限额：这是系统过载时的自我稳定保护机制。
以上举措的最终落脚点都在改善用户体验上。我们不计成本投入的高并发、高可用备用系统和其他保护机制的最终目的都是为了保证流畅的交易体验。
小黄：最后一个问题我们新产品的营利点是什么，手续费？跟用户对赌？
Bella Fang: 我想说一下我们的Solgan，很多朋友应该知道，“瓦特合约 天下无针”，这个其实也反应了我们的价值观，我们wbf提出过一句承诺“现货不砸盘，合约不插针”。这一切是基于“不作恶”的价值观，这个是我们的底线。我们的机制中盈利点只有手续费，没有其他，也不会和用户对赌。
上一篇
