股权激励的价格，激励对象，退出机制等敲定了，员工要以什么样的形式将股权给到员工呢？
一般有三种形式：
第一种，员工直接持股；这种形式在现实中一般比较少见；
第二种，股权代持；这种形式是现实中一种比较普遍的形式；
第三种，机构持股；设立一个法律实体，如有限责任公司或有限合伙企业，员工的股权由这个法律实体来持有。
这三种形式各有什么利弊呢？
合伙企业
第一种，员工直接持股：员工成为公司的股东，就会对公司的决策，公司股权的稳定性造成一定的影响，从而影响公司经营的稳定性。员工的进入和退回都会有比较繁琐的流程。好处就是员工套现时税费较少。
第二种，股权代持：好处是员工并没有直接持有股权，由大股东代持，公司有较好的稳定性，如果员工出现离职，不用走复杂的流程，复杂的法律文件。弊处就是员工感觉不太好，对这种方式的合法性和信任有疑虑。为了打消这种疑虑，要设定好机制，并签署好相关的法律文件，解除被代持者的疑虑。
第三种，由机构代持：好处在于可以解除股权代持方式给被代持者带来的顾虑，会给被代持者更多的信任感和合法性的感觉。缺点就是税费可能会翻倍地增加。另一个缺点就是当员工出现变动，就需要有复杂的工商资料变更。
股权激励有三种形式：工商股权、股权期权、虚拟股权；这三种形式分别要通过什么形式给到员工呢？
迷思
工商股权：也就是引入了新的合伙人，要对他进行工商股权激励，不管是1%或是3%，他的股权激励一般是由公司的某个股东暂先代持，等达到一定的条件后，再考虑将他变成工商持股的直接股东。如果涉及的人数较多，则可以考虑机构持股，通过一个有限合伙企业，实现股权激励的目的。
股权期权：一般有两种形式，一是股权代持；二是机构持股。
虚拟股权：虚拟股权实际上不是真正意义上的股权，本质就是一个分红权。对员工进行虚拟股权激励时，也不用什么法律构架，只要签一个协议就行了，如果业绩表现满足某种要求，即可以享有多少股份的公红权。除了分红权之外，虚拟股权也没啥权益了。
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