什么是虚拟购物对于许多消费者来说,元宇宙可能只是最近才开始吸引他们的注意力。对他们来说,超宇宙仍然是一个模糊的未来概念。然而,零售商需要关注Metauniverse。超宇宙正在加速改变我们的生活方式。。当假日购物季到来时,超级宇宙的新世界已经准备好迎接我们了。
零售商需要清楚,如果他们不';如果到2022年还不了解超宇宙,他们可能会成为这个行业的落后者。它';是时候开始为虚拟未来做准备了。
成功的品牌不仅在现实世界充满活力,在互联网、移动设备和社交媒体上也是如此。宇宙只是这种存在的下一个延伸。
通过VR,零售商可以让顾客在独特的沉浸式环境中与他们的品牌互动,讲述品牌故事。让顾客有独特的体验。与传统网站或移动应用相比,具有丰富细节的交互式3D空房可以鼓励消费者在Metauniverse的购物场所停留更长时间。
思考令人兴奋的虚拟空房间对假日购物者的影响。。很容易理解为什么在线销售、客户参与度和品牌忠诚度会在今年最热的购物季提高标准。
早期时尚领域
时尚是第一个在元宇宙中占据一席之地的行业,奢侈品牌在这一领域尤为活跃。
古驰在流行且成熟的游戏平台Roblox上推广了一款虚拟手包,价格为4100美元,远高于实物的价格。
路易威登创造了一个虚拟游戏来庆祝其创始人200周年。包含挑战、奖励和惊喜,旨在吸引年轻消费者。
DiorBeauty创建了自己的假日虚拟商店,突出了其dreamstudio系列中礼品的可选和限量产品。
";营销人员、商店设计师、商人和其他人将不得不以一种非常不同的方式开始思考商店是什么。MaghanMcDowell在《时尚商业》中写道。"在一个任何经历都有可能的世界里。我们究竟为什么要把工业时代的零售版作为未来的模板?马汉指出,虚拟商店提供"第三种购物模式,既不像普通商店,也不像购物网站",而是结合了"物理世界和虚拟世界的本质"。
数据的重要性
宇宙的发展还很早,但是数据分析很好的显示了它的发展方向。我们应该称超宇宙为"下一个大技术平台"。彭博报告称,预计2024年超级宇宙的市值将接近8000亿美元。。与一些低于500美元的市场相比,这意味着2020年CAGR将超过10亿美元的13%。
目前游戏硬件、软件、服务和游戏内广告的收入是超宇宙的主要收入来源。据估计到2024年,超宇宙的收入将达到4130亿美元,高于2020年的2750亿美元。而那些懂得抓住机遇的网游厂商,可以通过游戏创造虚拟世界,在未来的游戏销售中获得更大的市场份额。全部的超宇宙市场的价值预计将超过目前游戏市场的近3倍。瑞士瑞信银行在2022年2月的一份报告中预测,在未来十年中,"即使是适度的元语法使用"可能使互联网流量年复合增长率37%高于目前的30%。换句话说,将当前数据使用量乘以20倍。
在用户层面,调查数据显示,消费者平均花费超过14分钟沉浸在3D虚拟购物体验中,而花费在静态2D电子商务网站上的平均时间不到2分钟。
客户参与度的提高意味着转化率提高了70%,而像Metauniverse这样提供虚拟购物环境的零售商的投资回报率提高了450%。除了这个优点之外,使用先进VR技术的零售商还可以访问基于元宇宙中用户交互的数据分析,这有助于优化产品放置。营销人员不仅可以确定哪些产品最受欢迎,还可以分析流量和跟踪用户活动。这是提高客户参与度、品牌忠诚度和最终销量的重要一步。
传播品牌故事
与现实世界的零售空间不同,超宇宙中的虚拟购物体验几乎没有限制。消费者永远不会被建设成本、拥挤的展厅、不方便的地点或时间所阻碍。在超宇宙中,即使是最荒诞的场景,也能被零售商生动地呈现出来,提供给所有消费者。
此外,使用软件即服务(SaaS)解决方案来管理3D虚拟现实商店也可以让零售商在没有技术专业知识的情况下实现完全控制。
一旦在元世界中建立了强大的影响力,品牌就可以快速轻松地更新其产品、商店装饰和品牌故事。
这使得品牌商可以让虚拟店与实体店、网站等其他渠道保持一致。因为保证品牌故事讲述的一致性对所有销售渠道形成凝聚力非常重要,从而形成完善的全渠道方法。虚拟商店还可以与现有的电子商务系统集成,从而促进库存管理和支付方式。
元宇宙可以是一个令人兴奋和舒适的空房间,顾客可以在这里抛开日常现实,在情感和个人层面上与品牌建立联系。未来的可能性
WGSN洞察公司的高级策略师CassandraNapoli表示,超级宇宙彻底改变我们工作、娱乐、交流和学习的方式可能还需要一段时间。
然而零售商应该开始考虑更多"起点"现在。卡桑德拉说:"品牌必须开始思考这些身临其境的虚拟空房,规划一个符合自身企业的元宇宙战略,否则将面临行业落伍的风险。"
罗宾';的报告巧妙地总结了元宇宙的重要性,并预言元宇宙将成为一个"体验互联网的新方式"并代表了所有品牌在任何地方与客户见面的机会,无论是在现实世界还是尚未创建的虚拟世界。
原文由OlgaDogadkina撰写,中文内容由MetaverseHub团队整理。如需转载请联系我们。