结合融资租赁业的发展现状，联系融资租赁业面临的机遇与挑战，并依据融资租赁业发展问题，现从如下几个方面提出具体的对策建议，为提高融资租赁业发展效益而不懈努力。发展融资租赁业的对策建议如下：
1.积极拥抱监管
在新时代背景下，金融租赁公司需要紧跟宏观经济大势，把握监管新规，主动适应调整，抓住新环境下的发展机遇，找到新的立足点和发力点，主动求新求变，以全新的模式实现企业的创新发展。
顺应时代趋势，就需要对宏观经济大势和国家监管新规有清晰而全面的了解，从内外部环境变化中总结规律，主动适应变化，积极满足市场对融资租赁业务的新要求。结合融资租赁业的具体情况，新的发展机遇与严格的监督管理并举，即该行业面临的实际环境。新格局下融资租赁业发展环境日益改善，尤其体现在各项新规落地方面，对促进行业健康可持续发展起到了积极作用。《融资租赁公司暂行监督管理办法》指出融资租赁业务经营规范要求，便于有效引导融资租赁公司合规经营。此外，在法律层面上，扩充规定融资租赁合同，对融资租赁业务也产生了重要影响。这需要企业既要考虑新能源、新材料、新环境等新的内容，在清洁能源、新能源汽车等绿色租赁领域奋勇向前，也需要保持对传统业务领域的密切关注，处理好新与旧之间的关系，从传统领域挖掘新经济、新业态。只有端正态度，顺应时代大势，才能在日益激烈的市场竞争中赢得有利的地位，获取更大的市场竞争力。
2.回归融资租赁本源
当前融资租赁行业飞速变革，融资租赁公司要坚持以融物为主的业态，把握融资租赁的本源。我国融资租赁行业的发展三起三落，每次起步的动因不同，对融资租赁本源的理解也往往存在差异。何为本源？我国融资租赁最早来自日本和美国，目的在于解决改革开放初期的资金、技术、设备、管理经验等方面的匮乏问题，本质上是设备贷款的延伸。由此带来负债经营等不良问题。第二次起步处于改革开放闯关期，国企改革改变了承租人股权结构，对融资租赁行业造成剧烈冲击，不少公司转型乱投资、高息揽存。整顿后，融资租赁行业以服务制造业为主，借助资本手段实现从国家金融体制向市场化的转变。第三次起步于资本挽救融资租赁行业后，借用回租功能抽逃资金圈钱，反噬融资租赁行业。监管部门介入后，从设备租赁向钱生钱的租赁转变，逐渐远离服务制造业的本源。
从我国融资租赁行业的发展历史可以看出，虽然不同阶段的本源有所差异，但相通之处在于为国家利益而牺牲行业利益。我国建立了完整的工业体系，然而疫后工业发展更需要融资租赁服务的支持。目前融资租赁业的本源应回归制造业，服务制造业，保持初心不变。回归本源是一个螺旋式上升的过程，切忌固步自封，要适应疫后的经济格局和经济体系，符合行业特征和监管要求、市场需求，企业和政府、社会形成共识。这要求融资租赁公司找准业务定位，根据自身特点和资源禀赋，依托区块链技术等科技手段，培育差异化竞争优势。同时，要加强租投联动，发挥融资+融物功能，支持产业创新，实现深度的产融结合，为制造企业提供租赁销售服务。
3.打造数字化智能租赁平台
发展融资租赁业务新模式，需要融资租赁公司在顺应时代大势、苦练自身内功的基础上，促进融资租赁业务的转型升级，服务实体经济。当前融资租赁公司普遍面临严重依赖现场接触等问题，非现场接触难以有效获客，暴露了行业信息化程度不高的问题。从国内融资租赁公司的发展现状来看，借助物联网技术、大数据、区块链、大数据等技术，实现金融业务与信息技术的深度融合，优化业务布局，重塑经营模式和业务流程，是融资租赁业发展的必然趋势。
目前，已经有一些融资租赁公司尝试应用金融科技，开始摸索新的发展模式。结合当前融资租赁行业内外部环境，融资租赁公司应做好与大数据等先进信息技术的深度结合，以数据服务为核心，借助物联网、5G、大数据等技术构建互联互通的新模式，通过提炼运营数据中的有价值信息，为承租人、厂商和其他客户提供数据咨询服务，使数据转化为客观可见的价值。融资租赁公司要为客户提供智能化的信息系统服务，以人脸识别、大数据等技术为支撑开发智能客户端，构建一套审核指引前置、科学风险定价、预测违约概率、精准获客的智能平台，实现业务审批电子化，可视化动态监控租赁资产，全面提高运营管理的信息化水平。
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