大咖论道
2020年，疫情带来的影响重合新技术发展的叠加效应，对家族传承和中国企业的未来发展提出了更多的挑战，也带来了更多的机遇。怎样保持基业长青，如何在新常态下进行全球化布局？12月1日，来自欧洲、东南亚、美国、日本以及中国内地、中国香港的家族企业掌门人、接班人、专家学者，就“矛盾与和谐——平衡的艺术”主题，从多重视野角度分享了他们家族企业的创新与创业，致力于共同探寻家族企业发展之道。
两代人对话
后疫情时代家族企业的机遇和发展
我性格很强势，但我对儿子除了欣赏还是欣赏，我觉得他很有思想，这很重要。我现在在团队经常讲，一定要学会相互欣赏，在矛盾产生过程中，只要相互欣赏，矛盾自然会化解。
——黄治平 森隆集团
海外经历对于家族企业团队的治理、对于父辈观点的影响，起到了很重要的作用。父子之间的爱是藏在心里的，母亲的爱是可以表达的。母亲是我们家里最好的粘合剂。
——黄皞 森隆集团
我和孩子最大的优势是能够通过沟通解决所有的问题，长久频繁的沟通，即使孩子留学不在身边，也没有任何信息“短路”。老项目他辅助我，新项目他是将我是兵，这是我们逐步交班的办法。
——游玉琼 永生茶业
人与人之间，尤其家人之间有一种爱叫做理解，这是留学生涯给予我最大的收获。父母从小就教育我，真理不在于年龄与辈分。成为百年企业是母亲的愿望，最后成为了我的动力。
——方舟 永生茶业
华人领导力中有“恩”的成分，也有“威”的成分，“恩”“威”必须要揉合在一起，就是所谓的“恩威并施”。但是我更喜欢一个词叫“恩威并济”，父亲的外表是“威”，内心必然有“恩”的成分；母亲的外表是“恩”，内心也有“威”的成分。
——王安智
中欧国际工商学院管理学助理教授
家族“她”力量
乘风破浪的女儿们
国外的生活虽然安逸舒适，但我要履行的责任在这里。我会想要快点成长，快点帮助到父辈。而且，从传承的角度来看，一定要考虑是否能为社会留下有意义的东西和文化。
——张君婷
荣程钢铁集团有限公司董事长
家族企业的一个突出特点就是理性与感性交融，如水般柔软的女性可以串联起每一件事，沟通每一个人。我为家族的资本奋斗，过程当中收获的是家庭的和睦与相互成就。
——花 蕾
迈普产业集团总裁
我们是一家四个人一起创业，有父亲、儿子、女儿、女婿。很多时候很多问题的解决，都需要我一个人与另外三个人分别沟通。这么多年我最深的感受是：女性在管理层所起的作用非常大，我们拥有强大的共情力，能够理解男人背后的想法，化解冲突，促成和谐。
——陆晓静
洛阳瑞昌环境工程有限公司董事
作为家族企业的长女，我的信念是——有太阳的时候，向着太阳生长，没有太阳的时候，做自己的太阳。父女冲突不可避免，但企业遇到困难的时候，我愿意尽最大努力去帮助父亲。危机之下，相互扶持，像一个战壕的战友一样去支撑企业的生存与发展，在个过程中，我和父亲的关系也得到很大的缓和。
——陈姣姣
黑龙江大庄园集团首席运营官
家族的女儿如果有接班的想法，一定要告诉父母并共同沟通接班计划。无论选择什么样的路，女性都应该在家族企业未来而奋斗的过程中找到自己的价值。
——马懿
磐晟资产合伙人
在父女传承的家族企业中，家族成员更易建立起较好的共享、合作、综合平台，女儿的包容情绪使得家族成员间冲突较少。与儿子在家族企业的领导地位相比，女儿作为领导者具有高度的平衡性、依赖性和参与性。
平衡性主要体现在，女儿作为领导者更注重平衡工作与家庭的冲突。性别角色鼓励女儿在工作角色和家庭角色之间建立积极的联系：与家庭成员在家族企业一起工作是情感交流、巩固家庭和工作的关键手段。同时，在人格特质方面, 女性的韧性、执着与严谨非常利于企业应对竞争压力与挑战。
——李秀娟
中欧国际工商学院管理学教授
米其林领导力和人力资源管理教席教授
中欧家族传承研究中心联合主任
财智私享
后疫情时代私人银行的坚守与未来
王亚
中国银行总行私人银行中心总经理
什么是财富？如果把对财富的本质认清楚以后，就不再关注产品技术、波动，我们能看得更远一点。未来和过去不一样，对于财富未来，我们应该更关注结构，而不是数字，更关注安全和传承，而不是高速增长，更关注全局整体和趋势，而不是类别、波动。
陈琳
招商银行私人银行部首席投资顾问
对于财富管理机构来说，有两点至关重要，一是要为客户创造价值，二是要站在客户的利益角度。所以，从价值层面上讲，就是要站在客户角度，具备在资产配置和财富保障传承维度相应的专业能力。
李文
中国民生银行私人银行事业部副总裁
不论是哪个地域的私人银行，其发展一定是跟客户需求密切相关的。在现在这个阶段，做好中国私人银行服务必须立足三个方面：首先，我们应该更加关注客户的需求，私人银行的成长是跟客户的需求成长息息相关的；第二，关注市场的变化，比如CRS、资管新规、对外开放，尤其是疫情的影响，思考我们在金融工具和资产配置上怎样提供服务；第三，加速数字化服务，这对我们既是一种挑战，也是一种机会。
单洪飞
浦发银行总行私人银行部客户经营处处长
财富的保值、增值和传承，是私人银行核心的金融服务。在后疫情时代，我们如何帮助客户在投资领域抓住大类资产轮动的机会，如何能够为客户提出未雨绸缪的资产传承架构，这是我们为客户守住财富并继续创造财富的价值所在。
蒙坚玲
兴业银行私人银行部家族办公室总监
私人银行存在的价值是因为我们能够为我们的客户去创造价值。家族信托本质上是一种法律架构，私人银行通过帮客户搭建这样的架构实现财富传承、风险隔离等需求。同时，总体上来说，家族信托的投资配置和方向更趋谨慎，确保资产是能够稳健保值和增值。
上一篇
