记者 | 马晓甜
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疫情之下，以线下模式为主的第三方财富公司如何面对困局？日前，一份诺亚财富的全员战“疫”倡议书引发业内热议。
这份向诺亚全体员工发放的倡议书中提到，公司决定在疫情期间(特指2月和3月)，原则上不做主动裁员，同时公司提出倡议，在此期间所有员工(含海外)，每月有5个工作日无薪休假。
同时，在疫情期间，公司三位董事(汪静波、殷哲、章嘉玉)愿主动将薪资降为零，A+类核心管理层按照60%领取薪酬，A类高管按照70%领取薪酬，海外高管提请无薪休假。
诺亚财富方面向界面新闻确认了该份倡议书的真实性，并回复称，“目前公司业务一切正常”。
上述人士表示，疫情期间，和众多企业一样，诺亚业务无可避免地受到短期影响。
虽然诺亚长期看好中国经济及财富行业发展，公司仍然对短期的挑战做好充分准备，2月17日，公司创始人、联合创始人及创始投资人主动提请零薪水，A类以上高管降薪30-40％，同时发出倡议，2月及3月每月5天无薪休假方式与公司一起减轻短期经营现金压力，保持充裕长期战力。
“诺亚各级员工全面响应，截止目前绝大多数员工支持特别时期无薪休假的特別政策，部分有实际困难的伙伴及武汉员工的工作与生活，诺亚亦将一对一方案定向支持。”该人士称。
据悉，春节前后，诺亚已向境内外投资者分配投资本金及收益超10亿，其中诺亚已为投资人实现提前还款5.7亿，极大缓解中小企业主客户在当下特殊时期的资金需求。预计在2月底前将持续分配本金与收益超过20亿。
据此前公司公布的未经审计2019年第三季度业绩，报告期内，诺亚财富管理净收入5.42亿元，同比下滑6%；资产管理板块净收入2.4亿元，同比增长21%；贷款业务净收入5920万元，同比下滑6.9%；产品募集规模为 130 亿元，同比下降 54%，环比下降 47%，为 2015 年 1 季度以来历史最低。
业内人士分析认为，产品规模大幅缩水主要原因是公司积极削减非标类短期信贷产品，向标准化信贷产品驱动转型所致。
自2016下半年起，诺亚财富旗下产品多次出现风险事件。
去年7月，诺亚财富被爆“踩雷”承兴国际，涉及本金总额约34亿元。恒大集团首席经济学家任泽平曾撰文指出，诺亚财富作为业内领先的第三方财富管理机构，在清晰的内部风控机制下，仍无法避免一系列踩雷事件，从另一个层面折射出行业运营中长期存在的问题，以及第三方财富机构业务模式掣肘，和其发展中面临的困境。
他认为，从业务优势来看，三方理财机构主要专注于零售业务，难以与持牌资管机构形成有效竞争。从整个资管市场来看，在零售业务方面，银行公募理财、公募基金主要服务一般个人客户，私人银行、信托、券商资管、私募、期货资管主要服务高净值客户。而三方财富管理机构在零售业务方面与银行私募、信托等存在直接竞争，但专业度、渠道广度、知名度均处于弱势。尤其随着未来理财子公司成为市场中的重要力量，在资金端，高净值客户、合格投资者可能被进一步分流；在资产端，理财子可以对接部分因过去政策限制银行理财无法投资的优质资产，第三方理财机构可获得的优质资产范围进一步收窄。
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