去年9月30日，比特币中国停止运营，关闭了所有比特币交易的业务。如今，时隔9个多月，BTCC官微发布消息宣布重新以交易平台身份回归。各大区块链媒体也争先报道BBTC相关资讯。 一时间，BBTC回归的信息被币圈刷屏。
如今区块链行业发展生态环境堪忧，OKex维权风波，FCoin80倍起底暴涨，再到近日FT和币安的交易所之争。此时BTCC宣布回归，是如官推“打造全新的交易平台”还是正式进场分羹？
比特币中国于2011年由李启元创立，是中国第一家比特币交易平台。作为全球最早的交易平台之一，比特币中国曾经一度占到全球比特币交易额的80%。2015年，比特币中国正式改名为BTCC。随着去年9月央行“禁止本地交易所使用国家法币交易数字货币”的禁令的发布，BTCC开始将重心转移到国际市场。在今年5月份接受采访时，李启元曾公开表示“他非常保守，只认准比特币、莱特币、以太坊、比特币现金这四种主流数字资产，其他的他统统不感兴趣，也不会推荐别人去投资。”如今，BTCC除了高调回归，还在白皮书中公布将推出BTCC平台币。
李启元这是要准备"完全自由主义”吗？还是说，如今的BTCC已然今非昔比。
此一时 BTCC一时
资料显示，2018年1月29日，比特币中国官方微博和公众号同时发布消息，由于监管压力增大，交易所已被匿名香港区块链投资基金收购。据BTCC股东杨林科称，BTCC股权100%转让给香港一家投资基金，原来四个最大股东——李启元、光速资本、杨林科、黄啸宇全部清仓股份套现。被收购后，BTCC表示进行业务调整，把业务重心完全转移到，BTCC矿池、Mobi数字资产钱包和美元现货交易平台。也就是说，包括李启元、光速资本、杨林科、黄啸宇在内几人均与如今的BTCC交易平台无任何责任关系。
随后，BTCC矿池再度被卖。2018年6月24日，香港金融集团汇盈控股发布公告称，公司间接全资附属公司INITIAL HONOUR作为买方，与卖方庄永全就建议收购事项订立并无法律约束力的备忘录。据此，买方拟向卖方收购BTCC Pool的49%股本权益。汇盈控股拟使用现金加代价股份的方式向BTCC支付1.47亿港元来完成收购。收购完成后，BTCC Pool Limited将成为中国公司的最终控股公司。
据了解，汇盈控股主要从事证券、期货及期权经纪及买卖、资产管理服务及坐盘交易等服务。
曾经“运营历史悠久的比特币中国”经历了创始团队股份全部套现和股份被收购后，如今的BTCC交易平台宣传的所谓“王者归来”，“重磅回归”其实已经名不副实。下图为BTCC宣传的如今团队成员照。不论是媒体还是官方都只是借以李启元和“比特币中国”进行宣传。
共享通证和交易挖矿
根据BTCC官网白皮书显示，BTCC平台将推出全球首创“共享通证”的分配机制，将通证逐步共享给社区成员。所有在平台持有BTCC平台币的用户都可以享受持币分红。每个在平台参与交易的用户，均可参与共享BTCC平台通证，每个⽤户每日交易易产生的手续费，将于次日根据前一天BTCC平台币的平均价格去核算通证返还数量。BTCC表示，80%的平台手续费收入将通过“持币分红”模式分享给所有平台币持有者。
通过对比我们不难发现，BTCC所谓的“共享通证”与FCoin的“交易挖矿”无差。除了在合作伙伴分配相差1%外，其余比例完全一致。
那么，这种所谓的分红模式是否真的有利于交易平台发展需求？
著名的“挖坑理论”中提到，经济不景气的时候，政府不要做别的，就直接把工人请来挖坑就行了，供吃供住，政府的钱花出去了，也就产生了消费，经济自然也就好了！
挖坑理论中，政府主观提供交易需求，提升就业，增加工人收入，经济短期恢复，政府获得税收。分红模式中，交易用户通过交易行为获得更多的交易手续费及分红，交易量天量增加，流动性提高，交易所获得更多交易手续费。所以无论是FCoin的“交易挖坑”还是BTCC的“持币分红”，其本质与“挖坑理论”一致。
后来有学者提出“破窗理论”作为反驳，如果一个小孩打破了面包店的窗户，那么面包店的老板就不得不拿出钱来安装玻璃，玻璃工人和木匠就有活干了，接下来就会使伐木场和玻璃工厂开工，从而推动社会就业。是不是可以说，自然灾害和战争都可以起到推动经济发展的作用。
看似合乎逻辑，但“破窗理论”的事实上却是建立在一个假设的基础上的——面包店老板原本不打算花掉这些钱。如果面包店的老板用于安装玻璃的钱是打算购买面粉的，那么装了玻璃就没钱买面粉，面粉厂的工人就失去了一部分收入，正好与玻璃工人增加的收入相互抵消，后面的推论自然无法成立。通过经济实践，挖坑理论会给市场带来通货膨胀、资源浪费、加剧贫富分化、后期经济陷入滞胀等。
而所谓的交易所利益分配模式说白是一种变相的ICO，即用51%的平台币公开募集BTC、ETH（交易手续费的20%）。
兜兜转转，交易所终究还是打着去中心化旗号的中心化平台。BTCC也不过是借机分羹的又一毒瘤罢了。
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