来源:中国网
改革开放的广阔浪潮，让一大批西北的民营企业如雨后春笋般蓬勃发展，成为了全国民营经济发展的排头兵。民营经济是西北经济发展的一支重要力量，20载励精图治的宝塔发展史，也是西北民营经济的发展史的一个缩影。作为能源行业的西北龙头企业，作为中国民营企业创新驱动发展的一个范本，宝塔石化20年专注能源生产，以西北为中心布局全球产能，公司坚持绿色发展理念，在石化行业坚持发展主业。
这家西部龙头企业，最近也可谓是风波不断。有人说，当企业做大的时候，企业家所赚的每一分钱其实跟自己关系不大。孙珩超肩上有一份沉甸甸的社会责任，公开报道显示，在一次回答记者提问中，孙珩超说到：“我也有心情沉重的时候，但是想到国家和地方支持你21年，2万名职工跟着你干，同行也盼着你领跑，最后你破产了，能对得起谁呢？”“唯有不断前行。”
在网友新闻评论和社交媒体上，也有不少网友留言称希望孙珩超、希望宝塔能渡过难关，因为“对待员工不错，颇有气魄，给当地创造了就业、促进了经济发展。“”把一家小企业带到总资产300亿元，我们都是从内心里希望孙珩超能够度过难关！！“”希望能度过难关希望宁夏的企业不要在大批量出现这些问题了一切平安““孙董将实业通过纵横捭阖的方式，将体量做到了300亿级，将职业教育办的风生水起，将宁夏石化驶入波澜大洋，把宁夏企业育成一艘航母，走出了宁夏，来到了世界，希望出生在宁夏中卫宣和的孙董独辟蹊径，走出困局。”“从无到有，在一次又一次的困难面前从未退缩过，相信这次也同样可以渡过难关！舆论是一把利剑，还望大家多想想孙珩超解决了多少宁夏人的就业，此刻想必他比任何人更心痛，还望大家不要再出戳伤他！还是该干啥干啥！”
时钟再拨回上世纪90年代，让我们再来回顾一下孙珩超初入商海的画面。
那是1992年，孙珩超下海创办了甘肃省商务代理公司，赚得了人生中的第一桶金。但就在1994年，他遭遇了创业以来的第一次挫败——因为公司有100多万的货款没有收回来而造成了严重的债务问题，不仅法院检察院封掉了公司的大门，甚至还有黑势力的刁难要挟。
媒体报道称，孙珩超每天一个人坐在办公室接待讨债的人，告诉他们给自己时间，欠的钱一定一分不少的还给他们。最终，他渡过了难关，回乡创办了宝塔石化。
这一次，还能像24年前一样，重塑辉煌吗？
宝塔石化集团创立于1997年。1997年，孙珩超弃文从商，收购了濒临倒闭的南梁农场小型炼油厂，创办公司。21年过去了，宝塔石化形成了以石油炼化和石油化工为主业，围绕主业向油气销售业务延伸的跨区域经营的大型民营石化企业。
现如今，宝塔石化集团形成了以石油化工为主，产学研结合，产融结合，科技创新和石油化工装备制造为一体的大型企业集团。形成了石油化工、煤化工、乙炔化工、精细化工、教育科研、石化设计与应用技术研发、装备制造等多元化经营体系。2016年企业总资产685亿元，职工1.5万人，银川大学全日制在校生达到1.5万人。
我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没。长期以来，广大民营企业家以敢为人先的创新意识、锲而不舍的奋斗精神，组织带领千百万劳动者奋发努力、艰苦创业、不断创新。我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没!
在我国经济发展进程中，我们要不断为民营经济营造更好发展环境，帮助民营经济解决发展中的困难，支持民营企业改革发展，变压力为动力，让民营经济创新源泉充分涌流，让民营经济创造活力充分迸发。
中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是建设现代化经济体系、推动经济实现高质量发展的重要基础，是扩大就业、改善民生的重要支撑，是企业家精神的重要发源地。作为西北民营企业发展进程中的一个重要样本，宝塔石化为社会为地方为国家做出了重要的的贡献。在宝塔发展的过程中，孙珩超所确立的重视党的建设和实业报国、教育报国的发展理念，发挥了十分重要的作用：他十分重视和支持企业及大学的党建工作，在企业发展之初全国民营企业尚没有党组织的时候，他就在所属企业组建了党的临时组织，建立了所属各单位党的组织机构，配备了专（兼）职政工队伍。支持企业党组织独立开展工作，忠实履行党的方针政策。创新党组织的监督管理模式，在所属单位和高管层实行“司令”配“政委”的组织管理体系，这一作法曾得到中央统战部和全国工商联的高度评价。
在宝塔石化创办之初，孙珩超就确立了实业与教育就业一体化的发展思路，以发展实业推动就业，以职业教育推动就业，宝塔石化4个生产基地、65个实体公司、近百个油品零售和配送中心分布全国20多个大中城市，宝塔石化的发展，吸纳了国有下岗困难职工和富余人员、离退休人员、复转军人4000多人，创造和维护就业岗位12000多个。
孙珩超所创办的银川大学在校生8000多名、11个专业院系1个培训中心，2011年经国家教育部批准已正式升格为本科院校。学校坚持以职业教育为教学方向，以培养学生职业技能和解决学生就业为己任，毕业生直接就业率始终保持在95%以上，累计创造就学和辅助学生就业上万人，为国家宁东能源化工基地培养了大批高技能、实用型人才。先后被评为“全国高校就业50强”、“宁夏大中专院校毕业生就业工作先进集体”。
孙珩超积极参与教育、慈善等社会公益事业，先后捐款3000多万元扶助困难群众、学生和赈灾。因此被评为“宁夏十大慈善人物”。尤其在支援松花江污染处置、多次协助地方政府平息“油荒”中，受到了宁夏自治区政府通报表彰。
主营业务方面，宝塔石化集团是获得国家发改委、商务部审批的原油进口配额和资质、原油进口使用资质、国际原油贸易资质、成品油批发资质、燃料油进口资质——“五证齐全”的民营石化集团。在成为改革开放的见证者、参与者、前行者和受益者的同时，也成为改革开放西北民营企业蓬勃发展的一个缩影。弘扬企业家精神和坚持主业成为了宝塔石化发展过程中重要的法宝。
从小到大，从弱到强，宝塔石化炼油规模从创业之初的3万吨，到50万吨、到500万吨，再到1500万吨，一路走来充满艰辛。在中国企业500强榜单中，宝塔石化位列石油和化工企业第23位，这是企业发展坚持主业的成绩。
宝塔石化的年营业收入当中有80%来自于主业。曾有记者向孙珩超问到“难道这些年，没有别的行业让您动过心，比如很挣钱的房地产行业？”“没有，丝毫没有动心过，21年来宝塔石化没有盖过一间房。”孙珩超进一步解释：“这是因为我把主业当做毕生的事业来追求，如果目标为赚钱，哪个赚钱干那个，早就把石油化工抛弃了。
由于孙珩超一心一意做主业，各种政策、资源、资金、技术、人才形成洼地效应流向宝塔石化，使之具有核心竞争力。
艰苦创业、勇于担当负重拼搏、高度的社会责任感，这是宝塔石化创始人孙珩超身体力行的辛酸路。一些企业在残酷的市场竞争中不断洗牌，宝塔石化经历了风风雨雨活了下来。孙珩超坦言：“在这个行业里坚持21年，好几次濒临倒闭，但又起死回生，‘法宝’就是凭着一种企业家精神，那就是艰苦创业、负重拼搏、高度的社会责任感。”
在2013年到2015年，企业到了举步维艰的地步。面对困境，宝塔石化进行战略大调整，进一步精干主业、收缩战线、凝聚力量、兼并重组、剥离了与主业关联度不高的产业，到2015年底，随着进口原油配额的获得，使宝塔石化获得重生。
近两年来在去杠杆、去过剩产能、强监管、严环保的背景下，宝塔石化遇到了结构调整升级的新问题，企业又投入十多亿元进行技改和环保设施的升级换代，勇于担当负重拼搏、高度的社会责任感，宝塔石化必须前进和发展。
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