融资租赁与先进制造业协同发展研讨会，生产企业做科技+产融结合发言
非常感谢主办方金时金融研究院提供机会，说实话，今天确实学习了很多东西。作为工投租赁而言，还谈不到太多经验分享，我简单把工投租赁的情况向在座的各位做个介绍。应该说工投工程租赁拿到牌照其实时间也挺长了。2009年拿到内资试点融资租赁牌照，10几年以来，公司的整个发展历程相对比较波折，工投租赁刚成立的时候，做建筑机械的厂商租赁业务比较多。因为当时成都也有一些在建筑的工程设备，象塔机、升降机等等。房地产开始调控之后，我们就转到普通的制造业回租。
刚刚杨钢会长、张钧总、各位参会领导讲得很好，对我们非常有启发。我们过去的融资租赁业务没有太多聚焦租赁物本身，通过对租赁物价值评估、控制来进行风险管控，更多的是基于主体承租人信用，所以13 、14的时候，公司经营也有过非常非常困难的阶段。这是我们地方政府国企系列的融资租赁公司普遍遇到的难题。工投租赁股东是成都产业投资集团，所以我们在15、 16开始业务转型，与地方平台的项目会更多一些。但是从18、 19开始，我们觉得这条路也不可持续。毕竟我们是融资租赁公司，如果一直做这种类型的业务，长此以往，比做回租可能离租赁就更远了。由于没有聚焦于租赁物，公司开展业务的整个信用逻辑就和一般的融资租赁信用逻辑都不太一样，所以这几年我们也一直在转型。
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目前工投租赁的业务将基于两个大的方面，产业我们重点的是聚焦可能在成都，辐射到贵州。在产业方面，聚焦航空领域，围绕航空核心企业及其配套企业，重点关注租赁物，目前这块业务还是以回租为主。其他的一些产业，我们目前相对就比较分散，就在逐步探索之中。
另外一块业务，这两年我们在逐步往消费领域转，包括汽车、手机等，通过一段时间的运行，建立完整的业务管理体系，目前风险相对可控，一直在投放，直接做到了C端。
还有一块业务，比较有特点，就是这几年公司一直想回归到围绕有价值的租赁物开展业务，通过对租赁物的控制以及附加的服务来展开。从18年开始，我们开始做路由器的经营性租赁，这中业务就是附带服务的。相对来讲，融资租赁业务比较聚焦在成都或者说四川，但经营性租赁，我们就走的比较远，设备哪里有需求，我们的业务就会走到哪里。从18年到现在，我们服务的城市可能也有大概7~10个。困难还是存在，我们将持续围绕设备金融为核心，探索下去。
非常高兴能够通过金时研究院组织的活动跟在座的各位老租赁和各位银行的领导交流，能够在租赁发展上学到更多的东西，谢谢。
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