大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于2015 年腾讯股市，2015腾讯股票行情这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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如果2015年腾讯没有入股京东，你觉得腾讯现在会怎样？
问题有点毛病，腾讯是2014年入股京东，不是2015年。回答正题前，我们先看看马化腾为什么对马云的一亩三分地心心念念。
在很多人看来，腾讯是一家很奇怪的公司：你说你一家做网上聊天和游戏的公司，干嘛天天盯着马云的电商自留地不算完？答案就是马化腾的想法挺大。
腾讯的业务看起来纷繁复杂，但商业模式可以简单概括为一句话：想法把大家聚拢到一块儿聊天侃大山，然后再想法让大家掏钱玩游戏、理财，以及购物。
电商是腾讯变现社交流量的方法之一，因此在马云的电商一亩三分地前，马化腾一直没停下手中的锄头。
2012年，以QQ网购为平台，整合了拍拍、QQ商城、易迅网、柯兰钻石、好乐买、天天网、1号店、凡客和麦包包等。
腾讯的想法也挺美好：
未来五年“QQ网购”计划销售额达到2000亿，成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴；
成就100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴；
腾讯电商平台成为一个汇聚超过100万家各类商户的超级电商平台。
然而现实很残酷：
腾讯的电商大军人数很多，但在阿里面前，战斗力真的是……战五渣水平：易迅网始终没有成长为一个全国性的电商平台，天天网现在看不到了，凡客在陈年疯狂扩张下翻车……。
大概马化腾受不了了，2014年3月，腾讯战略入股京东。
注意“战略”两字，一方面，腾讯连续增持京东股份，截至2016年8月17日，持有京东股份比例从2014年5月的17.6%升至21.25%，成为京东第一大股东；另一方面，由京东出面整合腾讯电商资源：并购易迅、拍拍、1号店等。
事实证明，刘强东在马云面前还是很有战斗力的，虽然没有成为矛，但也是一把趁手的匕首。
说到这里，可以回答题主的问题了。如果2014年，腾讯没有战略入股京东，很可能电商板块就像腾讯微博一样，日益萎缩，最后落得个“轰轰烈烈开场，悄无声息离去”的结局。
没错，是刘强东保住了腾讯的电商版图。
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当年lol的开发是腾讯在控制
不是腾讯开发的，只是腾讯收购了它的开发公司拳头公司，08年腾讯成为拳头股东，11年2月腾讯花巨资得到拳头90%以上股份，lol也是差不多这个时段开始公测。riotgames是一家美国网游开发商，成立于2006年。riotgames凭借竞技游戏《英雄联盟》，力争成为全球领先的开发商和发行商，为专业玩家提供高品质的网络游戏。
2008年riotgames融资800万美元，引入腾讯、BenchmarkCapital及Firstmarkcapital作为投资者，腾讯随后获得《英雄联盟》中国大陆代理权。
腾讯2011年第三季度财报中披露，其收购美国游戏开发商RiotGames共花费现金2.31亿美元，交易前持股22.34%，完成此次交易后持股92.78%。2015年12月RiotGames宣布，其大股东腾讯收购了公司剩余股份。2016年2月，《FastCompany》评出了2016年度“全球50家最具创新力公司”
2015年股市崩盘时你的感受是怎样的？
当时天台排队不是笑话，更不是段子，仅仅我身边的人，就在无法原谅无法解脱的时候，走上了绝路。
那个时候，蒸发的财富难以估计，不在这个市场，对当时的灾难是很难有体会的，现在我写这些，都好像前尘往事，但，曾经的许多朋友，却是永远不能再见了。
行情有多疯狂，落寞就有多惨烈。
只是，谁都没有预料到，那下跌来的波澜壮阔，如此惨烈。
我一个朋友，自己做过操盘手，后来成立私募，应该属于技术派，且是靠过硬的技术发家的，早期做的就是打板，凭借出色的短线能力，对风险的把控能力，尤其看线看图，真的做到出神入化。在2000你那凭借6万元入市，在14年身家最少2个亿，又凭借一轮牛市再次腾飞，资产增值多少，不便说，在4600点全部清仓，一股不留。
后来他打电话告诉我，不要太贪心，5000点无论过不过，在那位置必须全部清仓，一股不留，全部。
我听他的话，抽出了资金买了套房子，剩下的买了辆车，又到农村盖了个别墅。天天忙着装修，买材料。看家具。
等回到南京的时候，从别人那儿听到了他的不幸，原来，该指数一轮强势下跌，直接杀到3700点的时候，他综合各方信息，觉得可以做一波反弹，于是筹措了所有资金，加上配资开始大规模满仓进去，希望快进快出一把，博一把强力反弹。
但，市场走势完全出乎他的意料。打光了所有子弹发现不到几天就被满仓套牢，那是他全部身家，一旦爆仓，自己将一无所有，于是，他抵押了房子，再次被套，找了私借，还是被套，最后，拿了高利贷，仍然被套，直到借无可借，瞬间爆仓自己财富全部蒸发，还欠了好几个亿。
整天债主逼迫要债，朋友在和一个高利贷争吵中，冲动之下一刀杀了高利贷，然后从楼顶上一跃而下。
当时，这样的事情非常多，也许有关股市的事情，一律不许报道负面信息发，防止恐慌造成进一步扩大。变成更惨烈的踩踏。
我听完朋友遭遇痛心不已，打了他家人电话，都已欠费停机，心下伤感，找到他的别墅那儿已经被查封，辗转问道他家人的位置，发现租住在城中村，他父亲满头白发，妻子瞬间老了十多岁，孩子啃了块薄饼。喝着水。
看完扎心的疼痛，跟叔叔说，我和他是生前好友，才听到噩耗，看看有什么能帮得上忙的，老人泪水涌上眼眶，心下不忍，给老人转了十万，给他妻子留下两万，留了自己号码给他们，告诉有什么事可以打我电话……
但叔叔从来没有打过，人走了，悲伤和所有痛苦都留给了自己最亲近的人，他们还要面对生活的苦难。
朋友如果没有后面博反弹，他一辈子赚的钱，可以让他几辈子不用为钱发愁，但赚得再多，在那样的市场里，加上杠杆，蒸发速度非常快。
快到什么样的程度呢？
比如，从6月15日到8月26日，仅仅只有52个交易日，对于投资者来说，每天都是度日如年，每天都是不尽的煎熬和痛苦，如果加上杠杆，哪怕只是一倍的融资，支撑不了一个星期就爆仓。如果杠杆高，那这时间更快，五倍配资快的一天，慢的三天，就什么都不剩下。
在这期间，有17次千股跌停，还有几次两千多支个股悉数跌停，那已经不是理性的市场，只要还在市场里，全部被屠杀。
那样的市场里，消失的不仅仅是散户，散户反而没有那么疯狂，敢于满仓满仓的，都是老股民，甚至是市场中绝对的精英，他们做的时候，早就考虑到风险，甚至，把风险底线估计很充分，但，市场惨烈程度远远超过他们的认知。
更让人想不到的是，你扛过了股灾1.0，账户岌岌可危，可还有股灾2.0，哪怕你是天选之人，股灾3.0你还能承受住，且每次股灾大幅下跌持续都在两月以上。
当时涨得有多疯狂，下跌的时候就有多惨烈。
当时，哪怕是极小的散户，什么技术都不懂，有个几十万的市值，账户里每天都能盈利一两万，持续收益的冲动，绝大多数人开始疯狂的加码。最后关门屠杀，血流成河。
甚至我对象，在2014年行情启动前，自己账户里有90万，专门买银行赚点利息好逛街，后来经受不住诱惑，开始追涨杀跌，到15年6月前，账户市场竟然达到了500万元，她是什么都不懂得小白，到那个时候，我就知道，这不是正常的市场，太疯狂了，万一下跌，那是要命的。
劝对象清仓出来就不听，我这多年老股民权威，在她不停赚钱，铁的事实面前一文不值，竟然还嘲笑我，说什么悲观者正确、乐观者赚钱。当大家都想到了利润，没有人在乎风险的时候，这样的市场就到了崩溃边缘。
最后，经历两个月时间，他的账户蒸发了70%多，没有动用杠杆，赚了5倍利润全部还了回去，可以想见，在当时的市场里，哪怕融资只放到一倍，那也注定是万劫不复的。
惨烈到什么程度呢？两个月时间，很多朋友账户纷纷爆仓，没有的也自己万般无奈之下平仓了，有人万念俱灰清仓的，这些朋友还算好些。毕竟，钱没有了，人还在。
那时，仅仅我的通讯录里的朋友，就有十几个失联了，再也联系不上，没有人能说清楚他们的下落和结局。
2015年股灾，是A股票历史上最严重的一次股灾，也是真正意义上的股灾，对股民的灾难教育，可谓刻骨铭心，永世不忘。用惨痛的事实告诉股民，投资需谨慎，股市有风险。
腾讯的NBA独家转播权持续到2025年，你觉得优酷还有希望吗？
腾讯2015年和NBA签的是5年5亿美元，据说已经达到了收支平衡，但这一份续约合同直接翻了三倍，如果腾讯想继续扩大盈利，那他们要做的就更多了。
体育会员会不会涨价？会不会推出“付费观看单节”的服务？
腾讯过去几年还顺手买下了ESPN的内容独家版权，未来几年他们会怎么开发其中的价值（我一直觉得腾讯没有充分利用好ESPN的内容资源，虽然人家可能也不在乎这个，买断了只是不给其他人用）？
如何在核心群体之外，继续影响到广大的泛体育用户（会不会引入更多的偶像明星，把体育会员和其他形式的内容绑定，比如买体育会员才能观看某节目）？
体育是一个比较垂类的兴趣分支，就像一个深井，外面的人进去需要门槛，里面的声音出来也有难度，而且体育用户的消费能力也非常有限，如何把这个门槛降低，把影响力做大，是包括腾讯在内的所有体育平台的难题
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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