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领英是谁家办的
领英是由美国公司LinkedInCorporation（LinkedinCorporation）所开发和运营的职业社交网站。领英成立于2002年，总部位于美国加利福尼亚州的山景城，是全球最大的职业社交平台之一。该平台的主要功能是让用户建立个人职业资料，并与其他用户连接，以建立商业关系和职业联系。同时，领英也是一个招聘平台，提供招聘服务和职业咨询等业务。2016年，领英被微软公司以260亿美元收购，成为微软的子公司。
领英为什么停止在华服务
有两个方面的原因：
领英进入中国市场采用的“高端用户影响大众用户”推广战略。领英的平台定位不能成为服务大众的产品，只能影响特定的用户客群。
职场社交本土新力量的崛起直接冲击了领英，进入移动互联网时代，领英并没有抓住红利期，步子慢了很多。微软官宣关闭领英中国的社交功能，领英在中国市场就失去了“灵魂”，当领英失去社交功能，只会被用户抛弃。
领英是什么意思
领英是一个高端的国际社交平台，可以认识同行好多优秀人士，并可以找到他们的联系方式进行交流学习。领英创建于2002年，致力于向全球职场人士提供沟通平台，并协助他们事半功倍，发挥所长，作为全球最大的职业社交网站，Linkedln会员人数已经在世界范围内超过3亿人，每个《财富》世界500强公司均有高管加入。
时隔十六年，微软靠什么重回全球市值榜首？
谢谢悟空问答的邀请！
看过我的《独闯华尔街》和《绝情华尔街》的读者都知道，我对微软有特殊的情结，因为我在华尔街头五年的生涯是伴随着VC++/MFC/STL、C#.NET/.NETRemoting、Excel/VBA,SQLServer……过来的（了解微软技术的都知道那串是什么意思）。
微软之前软件思维的使它错过了互联网，一度中年危机，而萨提亚·纳德拉临危受命，取代了只会嘴炮的“Steven胖”，果断提出发展云计算、人工智能等新兴产业。比尔·盖茨评价称：纳德拉大胆创新，把微软带入人工智能、云计算等技术领域，这是一个关键的选择。
有意思的是，萨提亚·纳德拉不是学霸，萨提亚高中和大学期间读的并不是最好的学校，即使在普通学校里，成绩也不是顶尖，而是中不溜的。不过，值得注意的是，有统计显示，绝大多数成功人士并非当年的学霸……
正如萨提亚在他的《刷新》中说，自己早年很幸运地赶上了历史性的机遇：印度脱离英国而独立、美国民权运动（导致改变了美国的移民政策）以及全球性的科技繁荣。
这几个趋势相交影响，让他恰好在1990年代就以软件技术专长的身份来到了美国，赶上了全球技术繁荣的前期。
在微软业务上的转型升级就不用说了，萨提亚上任后的第一个行动就是要求公司高管阅读马歇尔?卢森堡的《非暴力沟通》——本关注和谐沟通的著作。因为那时他意识到微软企业内斗非常严重。
程序员兼漫画家曾经用漫画总结了微软的组织架构图——微软的各个项目团队被描绘成敌对帮派结构，各帮派之间相互用枪指着对方。
而且，那时微软员工绩效考核方式非常看重个人的能力和成就，人们大多非常傲慢，将自己的锋利且攻击性的一面对着所有人。
萨提亚扭转了这一切，他激励微软的12万名员工，接受“学习一切”的好奇心（这与微软历史上曾要求的“知道一切”正好相对），这也让开发者、客户和投资者更有信心，以更现代化的方式参与公司业务。
在绩效考核中，他要员工写明个人对团队的贡献，为他人为其他团队提供了什么价值，协作其他人完成了哪些事情。这改变了以往的KPI考核标准。
篇幅有限，点到为止吧。
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好了，关于微软收购领英股市变化和微软收购领英分析的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
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