三一重工业绩很好,股价狂跌,说明了什么
股价涨又跌,
市场营销缺,
多了用不完,
少点会采购,
三一重工业,
流年货源足,
改变是真理,
什么都有些,
过时产品难,
要看长久安。
三一重工2年暴涨400%,背后逻辑是什么
老梁太不本分了,泊来品高价于天。无知识技术产权,替外鬼索百姓钱。
三一重工股票代码是多少
沪市主板股票,600031三一重工。大牛时代股票配资,大盘蓝筹绩优股。
三一重工却连跌几年至今还不大长以往的牛股
这个问题问得好啊,以往有大涨历史,现在还没大涨,正说明前方机会大大的有。三一这次成交量比上次大好几倍,一定有前途,上涨只是时间问题。
三一重工换帅,梁稳根为什么不选取儿子小梁
三一重工换帅,梁稳根之所以没有把公司交给儿子梁冶中,主要原因还是出于企业职业经纪人制度、企业未来赓续发展和产业数字化全球化考量,而不是父业子承的传统思维。
据报道,1月20日,有着“机械茅”之称的三一重工发布了一则重磅公告:“决定再干10年”的梁稳根选择从一把手的位置上退下来,辞任公司董事长职务,集团董事会选举其两大副手之一、30年深耕三一公司的向文波为新任董事长。
梁稳根是三一重工主要创始人,早年凑齐6万元从地下室起家,随后在重工制造领域创业。乘着国内基建高速发展的东风,将三一打造成湖南首屈一指、国内外知名的工程机械品牌。很多人或许会疑问,国内很多知名企业都会倾向把公司传承自己的子女,作为自己一手培养的三一重工,梁稳根为啥不把公司给自己的儿子呢?
众所周知,一个企业发展壮大以后,经营管理是首要任务,而不是一锤子买卖。没有从事过经营管理的高级经纪人才、没有国际战略眼光、没有胸怀“两个大局”的专家型人才,是难以维系企业后续发展壮大的。2004年起,向文波出任三一重工副董事长,现代企业管理经验丰富,多次获评最佳CEO和A股非国有上市公司最佳CEO。而梁冶中尽管耳濡目染收到其父亲的教育,但没有在三一重工高层从事管理经营经验。如果让他接手一个几千亿资产的上市公司,恐怕力有不逮、力不从心。
反面例证是:大家熟知的老干妈陶华碧,将一个做辣椒油的小作坊做成了国内调味品市场中的龙头,色香味美的老干妈成为无数人的“干饭神器”。然而近几年有关“老干妈味道变了”的声音层出不穷,销量大不如从前,口碑更是一落千丈。主要原因是陶华碧把公司交给了两个儿子打理,本想两个儿子可以让手艺代代相传,却没想到两人竟偷偷换了老干妈的原材料。由此可见,并不是所有子女都可以继承父辈衣钵让公司赓续得以发展壮大的。
个人认为,梁稳根不选取儿子来管理经营三一重工,是出自对中国工程机械发展的国际视野和民族企业持续发展,是出以公心而非一己之私。未来很长,但愿三一和梁稳根在下一个十年,能够像曹德旺和福耀玻璃一样被更多人所熟知敬仰。