股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东,同时使总股本增加的融资方式。股权融资所获得的资金,企业无须还本付息,但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。
企业股权融资方式有哪些
融资方式即企业融资的渠道。它可以分为两类:债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等,后者主要指股票融资。债务性融资构成负债,企业要按期偿还约定的本息,债权人一般不参与企业的经营决策,对资金的运用也没有决策权。权益性融资构成企业的自有资金,投资者有权参与企业的经营决策,有权获得企业的红利,但无权撤退资金。
股权融资作为企业的主要融资方式,在资本市场中起着举足轻重的作用;它同样也是企业快速发展应采取的重要手段。较之债权融资,股权融资的优势主要表现在:股权融资吸纳的是权益资本。因此,公司股本返还甚至股息支出压力小,增强了公司抗风险的能力。
一、吸收风险投资
2005年是VC(代指风险投资)抢滩中国的一年,各地VC纷纷在华撒下银子。2005年以来,各大VC商动作频频:软银亚洲成立一个6.43亿美元的基金,IDG在国内新设立了两笔总金额约为5亿美元的风险投资基金
二、私募融资
私募融资是相对于公募融资而言更快捷有效的一种融资方式,通过非公开宣传,私下向特定少数投资募集资金,它的销售与赎回都是通过资金管理人私下与投资者协商而进行的。
三、上市融资
广义的上市融资不仅包括首次公开上市之前的准备工作,而且还特别强调对企业管理、生产、营销、财务、技术等方面的辅导和改造。相比之下,狭义的上市融资目的仅在于使企业能够顺利地融资成功。
结语:此外,MBO、M&A等也是股权融资的重要形式,目前越来越多的国有企业采用了这样的一种变革方式进而融资。做正确的事,正确地做事是成功的必备
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资本经济时代的股权;中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!
企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。
中国有句老话,生意好做,伙计难搁。
股权既是一门技术,也是一门艺术。
股权是创业第一课
三年前,很多老板在问:何为股权激励?
三年后,他们的问题变成:怎样做股权激励?
谁都在想企业缺钱、缺人、员工积极性不高的时候,
找到解决问题的方法。
以股权为媒介,建立股权激励制度,
是阿里巴巴、华为、格里、腾讯等公司选择的最优方案!
企业发展为何这么慢?
一无资金
二无人才
三无品牌
有好项目没资金支持
股东生怕自己比别人做得多拿得少
投资方看到公司股权结构,掉头就走,看不上!
90%老板抱怨生意不好做
只有10%懂得反思:
为什么人才不愿意来?
为什么股东会内讧?
为什么无法提高员工积极性?
为什么我项目好,看到我公司股权架构就不肯投?
原因是:
你的股权结构出来问题!
或者说你根本就不懂股权!
股权设计陷阱①:均分股权
案例:真功夫餐饮
股权问题:创业时均分股权,夫妻双方各占一半。
公司做大后(利益变大)意见相左。
为了股权进行内斗,陷入内战。
结局:蔡达标入狱,公司估值缩水一半,
上市失败,公司陷入谷底。
股权设计陷阱②:没有设计股权退出机制
案例:西少爷肉夹馍
股权问题:刚开始各股东占比结构是4:3:3,
后来价值观不一致,当有人提出退出时,
发现没有设计退出机制,而且没有龙头老大,
闹得鸡飞狗跳。
结局:合伙人出走变成公司竞争对手,大幅度稀释市场份额,
融资被堵塞。
股权设计陷阱③:按出资比例分配
案例:逻辑思维
股权问题:按出资分配股权,
对公司贡献最大的罗胖只有少数股权。
合伙人变散伙人是必然。
分钱不均,被迫自立门户。
结局:公司失去核心人物,运营困难。
会用股权激励的公司发展都不会太差①
②
③
华为6000亿的荣耀来源于股权激励
华为“奇事”1.工资不是最高,却是顶尖学子最想进的公司。2.通宵达旦的加班是员工自愿的。3.每个人都乐于奉献,他们认为公司就是他们的。华为从90年代就开始实行股权激励,并借此飞速成长为6000亿市值的世界级中国品牌。
股权:老板第一课(必学)
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