抓实党的建设强化保障 转变工作作风 追赶进位 在寻机化危中奋力谱写 定西水投高质量发展新篇章 ——定西市水务投资（集团）有限公司召开2022年工作会议
抓实党的建设强化保障
转变工作作风 追赶进位
在寻机化危中奋力谱写
定西水投高质量发展新篇章
——定西市水务投资（集团）有限公司召开2022年工作会议
2022年2月12日，定西市水务投资（集团）有限公司2022年工作会议在定西大剧院胜利召开。市水投党委书记、董事长李晓毅同志传达全市经济工作会议精神，代表集团党委作题为《抓实党的建设强化保障 转变工作作风追赶进位 在寻机化危中奋力谱写定西水投高质量发展新篇章》的讲话，总结2021年工作，分析面临的形势和任务，安排部署集团2022年各项工作。
市水投党委副书记、总经理马建成主持会议，会议邀请市纪委监委派驻市财政局纪检监察组副组长姚海亮到会指导并讲话。集团公司领导班子成员、全体干部员工、大学生进企业人员、股份制企业中层以上干部共计500余人参加会议。
会议指出，此次会议的召开既讲明工作思路、讲清工作理念、讲透工作要求，又表彰先进、统筹签订集团公司2022年目标责任书，是必要的、必须的，更是紧要的，目的是通过这样的方式让大家知道，集团党委“奋力追赶、争先进位”的决心、信心和恒心。全体干部职工必须紧跟集团党委步伐，凝心聚力抓落实、步调一致向前进。
会议强调，2022年市水投工作的重点要从“十二个坚持”把握和推进。一是坚持破冰塑形、爬坡过坎，在较为满意的大方向中，进一步凝聚追赶发展的总共识。二是坚持殚精竭虑、担当作为，在客观面临的主矛盾中，进一步认清追赶发展大形势。三是坚持步步为营、稳扎稳打，在稳中求进的主基调中，进一步明确追赶发展的总思路。四是坚持实打实干、干就干好，在争先进位的大趋势中，进一步聚焦主业挑大梁。五是坚持创优争先、蹄疾步稳，在稳中提质的大战略中，进一步打造房地产业的新高地。六是坚持靶向施策、重点突破，在稳中追赶的主旋律中，进一步打造玻璃产业的新亮点。七是坚持主动排雷、精准拆弹，在稳字当头的主导向中，进一步强化投资风险的管控力。八是坚持做好加法、抓实项目，在精细管理的大理念中，进一步培育水投新的增长机制。九是坚持做好减法、优化改革，在激励约束的大评比中，进一步凝聚干事创业的新动力。十是坚持做好乘法、扩大融资，在投资增长的大前提中，进一步激活持续发展的新活力。十一是坚持做好除法、全面清查，在多轮驱动的大支撑中，进一步形成主业精副业兴的好局面。十二是坚持抓党建、转作风、促落实，实干担当跑好“第一棒”，追赶发展书写“新篇章”。
奋斗目标是：一是资产总额达到65亿元以上，净资产达到28亿元以上，实现经营收入10亿元，净利润500万元，上缴税金3000万元。二是力争多元化融资达到13亿元以上。三是全年完成项目投资20亿元，其中：基础设施建设投资3亿元，房地产项目投资17亿元。
总体布局是：坚持“一体两翼，多轮驱动”，以一体两翼带动集团追赶发展，以多轮驱动助力集团追赶发展。一体即供水、污水、水厂等与水有关的主责主业，必须要进一步夯实基础，提质增效，拓展范围，聚焦主业挑大梁。两翼即房地产和玻璃产业，房地产业在坚持精准拆弹、发展中解决问题的同时，也要适时向房地产服务业、销售业转型，玻璃产业要坚持汲取经验，稳中追赶的战略，全力打造新高地，逐步形成如虎添翼，并驾齐驱的局面。多轮驱动，即全面推进住宿餐饮、商贸物流、建筑建材等产业发展，以主带副、以副促主，形成多元并举发展格局。
会上，集团公司党委书记、董事长李晓毅，党委副书记、总经理马建成同志代表集团公司与各部室、子公司负责人签订2022年度目标管理责任书。
会议对集团公司2021年度先进党支部、优秀党务工作者、突出贡献集体、班组和个人进行表彰，并集中观看了警示教育片《铲除国企之蠹》。
下午，会议设7个分会场，分别围绕“对市水投2021年工作总结及2022年工作部署怎么看？下一步怎么干”开展讨论。大家一致认为，工作报告思路清晰、目标明确、立意深远、解放思想、实事求是、鼓舞人心、催人奋进。大家纷纷表示，新的一年在集团党委的坚强领导下将继续肩负“走在前、当表率”的职责使命，登高望远、奋勇争先，踔厉奋发、笃行不怠，以全新的工作状态，扎实的工作举措，确保集团实现追赶发展目标。
分组讨论会后，召开第二次大会，集团党委书记、董事长李晓毅同志就作风建设作重要讲话。会议指出，作风建设永远在路上，领导班子成员要带好头，对各自分管工作要底数清、问题准、举措实，牢牢把责任扛在肩上。广大干部职工要增强担当意识，锤炼过硬本领，提升能力素质，狠抓工作落实，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
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