资本的世界里,从来不缺神话故事。
1999年,6分钟拿下孙正义2000万美元的马云,以阿里巴巴开启了互联网的黄金年代。
2007年,李嘉诚用5分钟就决定投资Facebook,用4.5亿美元帮助扎克伯格度过危机,成就了今天的互联网社交巨头。
2013年,李斌在饭桌上对刘强东演讲了15分钟,后者只思考了10秒就点头同意,造车新势力中市值最高的蔚来诞生。
但所谓“5分钟就投了”的故事,更多是成功者们在舞台上反衬光鲜的谈资。在嗜血的资本赛道上,若以IPO敲钟计为成功,天使投资的成功率实际不足2%。
同时,避险意识和保守情绪或将因疫情而进一步升级,早期投资人也愈发谨慎。初创公司融资更难,风口的更迭也更快。
2013年,出行赛道一时间风头无量,光是补贴行为的烧钱就日以亿计。再看如今网约车一哥滴滴流血上市后的结果,早已不复当年风光。
2020年开始,新消费热得一塌糊涂,资本几乎是砸钱抢投,排队“觐见”创业者。如今,头部企业陷入巨亏唯留一地鸡毛。
独角兽市值破灭与一级市场相互照应,陷入越跌越没人投,越没人投越跌的怪圈。
“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大部分人死在了明天晚上,看不到后天的太阳。”
投资的本质,是一场豪赌的循环。概念兴旺时,热钱扎堆。当市场趋于理性,大量的资金涌回头部企业。而赛道中伪需求的腰部及尾部企业没有自造血能力,面临着大批倒闭的状态。
这些拿到巨额融资,却在创业途中倒下的公司,很多都是因为亏损导致的业绩下滑。其深层原因,是源于下属工作不主动,或团队凝聚力欠缺。
同时,企业快速发展期,缺乏系统的组织架构和考核机制。不知道如何培养干部,打造优秀的团队文化,也会导致一个“黄金团队”的陨落。
正如阿里巴巴O2O事业部原负责人、天猫智囊团创始人李川所说“一个公司最优秀的管理者、创始人,一定是一个最优秀的老师、最优秀的教练。”
对于企业创始人来说 ,好的合伙人同样至关重要。当公司拿到投资进入起步阶段 ,作为管理者,也一定需要一套系统的、可复制、可落地的管理方法。
同时,获得大笔融资的团队也必然要通过多重考验。第一关,是读懂资本的逻辑。第二关,是找到合适的合伙人。第三关,是组建团队。
成功来自正确的判断,正确的判断来自经验,而经验则来自错误的判断。比起艳羡成功者,分析失败案例,更能找到投资人青睐的方向。
为了让你更好地掌握投资者思维,把握资本世界的底层逻辑,36氪独家邀请阿里巴巴O2O事业部原负责人、天猫智囊团创始人李川,以 “从创业失败案例,看投资人青睐怎样的团队”为题谈谈。
5月20日周五晚19:00,36氪《创投氪堂·大咖开氪》准时开课。
李川别名天机,曾负责阿里巴巴集团O2O项目品牌商的战略规划与布局,战略性商家的咨询与方案,产品的开发与运营,大型市场活动营销与管理。
他负责阿里巴巴集团核心业务,曾担任天猫智囊团负责人,负责全网电子商务平台发展策略分析与对策、天猫战略商家共建与实施促进、天猫智囊团商家管理与运营。同时,李川也是阿里学院资深培训师,是阿里巴巴管理之道系列课程、“三板斧”阿里管理者系统课程开发者。
这场直播中,李川将结合多年的实战经历,通过大量创业失败案例和多维度分析,复盘投资人的逻辑,助力你把握资本风向,成为那2%的创业者。