离22年的第一季度已过去一个多月，各行各业的财报也逐渐披露出来。据相关报道，实体零售行业并不乐观，季度餐饮行业同比只增长了0.5%！不仅如此，这一季度线下门店相继关店的量也在逐渐增加，据不完全统计，仅22年的第一季度已关店近700家！
随着这些数据的不断披露，逐渐说明了当下的经济形势越来越不容乐观，许多行业遭受重创甚至一度停摆。随之而来的是就业难、创业难、招商难等系列连锁风暴，整个大市场上弥漫着令人紧张的氛围。
不设招商部，却1年铺满5万网点！
但逆境中往往能出奇迹，在这种情况下，有一个新锐白酒品牌横空出世，上市仅三个月就已经达到上亿的估值，逆势增长680％，这个白酒品牌便是白酒界的新晋网红驴踢马。而令人惊奇的是，驴踢马早在创立之初就已定下“严禁设立招商部”的规定，但其品牌却在1年内铺满了5万个网点，这不免让人感到十分好奇：驴踢马究竟是怎么做到的？
深扒下去，我们会发现，驴踢马之所以能在如此恶劣的环境中取得这般令人瞩目的成就，离不开三个核心优势：好产品、好团队、好模式。
“三高一平”深受喜爱，走入千万家
在如今营销为王、流量为王、大环境浮躁的时代，驴踢马的创始人秦楠却始终保持清醒，他深知唯有产品好才是真王道。于是早在萌生创业想法之时，他就已经定下“三高一平”的标准。
在酒体的打造上，驴踢马邀请国家级评酒大师高连华、贡献文夫妇亲自坐镇，历经三年酝酿，多次勾调、反复测试，坚持传统工艺，纯粮酿造，最终酿造出柔和不上头的酒体，给消费者提供了纯粹的饮酒体验；在颜值的打造上，秦楠更是将“精益求精”发挥到了极致，拉着设计团队改稿三百余次，最终成稿兼具传统韵味和当代审美，完美契合品牌理念和消费者审美。
而在情怀的打造上，驴踢马团队则取用二锅头前身金澜酒的典故“非但不醉驴，反使驴踢马”为品牌命名，延续其文化内涵。在高品质、高颜值、高情怀“三高”一一实现后，驴踢马贯彻其“平价”的理念，将驴踢马的价格定在了30-40元价位区间，因而驴踢马深受消费者的喜爱，回返动销高，走进数万家的餐桌。
线上引流线下整合，打造“承包联营制”
在产品就位后，驴踢马请来业内顶尖营销团队，打造IP营销，以“驴”为主角塑造了憨厚可掬，极具亲和力、象征倔强执着许三多精神的驴二哥形象，设计了系列以驴二哥为主角的表情包、短视频等趣味内容，极大地提高了品牌知名度。
此外，驴踢马还发展出极具特色、契合品牌现状的销售模式——“线上流量引爆+线下深度分销+承包联营制”。线上流量营销提高知名度，汇集流量，将流量引向线下销售端，进而进行强效资源整合，将流量及资源发挥到最大价值。
驴踢马还一改往常拿着BP找投资机构的形式，打造了向下找投资人的“承包联营制”。以核心区域划分，对认可产品认可项目的同道中人进行整合，公司托底，为有想法的新青年提供机会和平台，让他们大胆开干，对人力、资源、以及个人的积极性，都有一个强有力的整合与提升，从而更好地为品牌赋能，增强品牌活力。
一言蔽之，驴踢马之所以能取得如此成就，是“产品+团队+模式”三大核心优势给了这头“驴”一往无前的底气和力量！
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