大河报·大河财立方 凌岩 陈玉尧 文 朱哲 摄影
9月8日，在第三届中国(郑州)国际期货论坛机构投资者分论坛上，新湖期货董事长马文胜表示，最近几年，期货经营机构服务中国实体产业的能力大大增强，其核心就是通过期货的资管和风险管理业务创新和发展。这些业务不仅提升了期货公司的服务能力和专业能力，并且形成了期货经营机构的商业模式。大河财立方－中原地区最具影响力财经全媒体平台←戳我下载
大河报·大河财立方记者了解到，马文胜是中国期货界的重量级人物之一。15年的期货从业经历以及至今10年的新湖期货董事长的经历，整整25年，一度被称为“期货狂人”。
“目前，中国市场已经上市了接近十个大宗商品，一年交易量大概是14万亿。14万亿的风险管理为中国的衍生品市场带来了巨大的需求，中国的期货市场也是为这14万亿实体经济风险兜底，同时企业的风险管理精细化和企业创新的商业模式也需要不断创新。”马文胜说。
以沈阳鞍钢集团为例，由过去的仓单型、理想型、现货型模式转成了虚拟钢厂型、发现价值型等与衍生品紧密结合的发展态势，实现了原材料库存套保、现货销售、多元化方式采购、闭封采购等，所有这些动作都是与衍生品市场相结合的。
从这个表我们看到，今天中国的期货经营结构已经不再是简单的、单一的通道业务，已经转变为为客户服务、创造价值为核心的衍生品综合业务的服务提供商。
据了解，目前期货公司及它们的子公司大致能做七项业务：经济业务、咨询业务、资产管理业务，场外业务、期限业务、融资型业务、国际业务。
而每一项业务实际上还可以细分出非常多的细项，比如说资产管理业务，不仅可以做主动管理、财富管理，还可以做第三方的运营管理;比如说，场外业务方面，不仅可以做场外期权，还可以把客户现货合同转化为远期业务等，总之，这七大业务可以分为20多个小项。
“由于可以服务业务多了，不再是共性化，而是实现了个性化，还可以进一步细分为自然人客户、专业交易商、衍生品运作比较成熟的产业客户。”马文胜说，一般中小企业、中小机构投资者、大型机构投资者、海外机构投资者，把这七大类客户和20项业务结合在一起，可以综合提供140项业务，所以现在期货公司的确是发生了根本的转变。
在期货公司的业务创新方面，马文胜认为期货公司应在定价体系、融资模式、风险管理工具、企业运营等方面进行创新。
此外，马文胜建议，期货公司风险管理子公司向大宗商品交易商转型,形成以服务客户、创造价值为核心的衍生品综合业务服务提供商。
“即企业向以价格管理、风险管理为导向的经营模式转型;企业向大宗商品的交易商转型;企业向大宗商品产业基金运营商转型;企业向大宗商品资产管理商转型。”马文胜说。
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