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YonSuite最佳男主角——王老板，又上线了！
随着王老板商业帝国的扩张，财务事务日渐增多。
之前只有几家子公司的时候会计人员还能游刃有余地处理合并报表，但是随着合并主体的增加，工作量也呈指数级增长，可由于公司还采用传统的财务处理方式，会计人员根本无法高效完成工作。
因此，财务李经理频繁招聘会计人员来处理越来越庞大的数据。
这个时候，问题出现了，李经理发现会计人员在处理数据的工作上耗费了大量时间，且基于基础数据的数据分析工作又要面临频繁改动……如此，问题就像滚雪球一样越滚越大，李经理非常头疼。
那么，为什么在处理合并报表时会出现这么多问题呢？
在《一顿操作猛如虎，合并报表不再苦》这篇文章中曾提到过，编制合并报表有三个步骤：首先，搞懂谁控制谁（控制原则）；其次，在同一维度；最后，该抵消的抵消，该调整的调整。
在处理合并报表时，我们要关注
关联往来
内部交易
母公司会计制度的选择
成本法和权益法的转换
国内外会计准则的转换
出具合并报表的方式虽然围绕一定的基本规则，但是也离不开财务人员自身的专业财务认知以及对业务的理解程度。所以这要求素质过硬的财务人员灵活处理。但由于不同的财务人员基于不同的认知，会导致对同一个规则的运用理解不同，这往往会导致出具报表的差异。
从实操上来讲，财务的记账方式是采用“复式记账”的方法，即所有业务都会由借贷两方把这笔业务记清楚。那么如果母公司出资成立子公司，并100%控股。
那么，母公司做账为：
借：长期股权投资
贷：银行存款
而子公司做账为：
借：银行存款
贷：实收资本
在我们合并的时候要把资产、负债、所有者权益加起来看，这时候就会发现银行存款一借一贷抵消了，就剩下了长期股权投资和实收资本。
然而，长期股权投资和实收资本从本质上讲，就是左手倒右手的关系。如果我们不管它们，仅是简单罗列在合并报表中，各位可以设想一下，如果所有公司都这么做，那么合并报表的资产和所有者权益就会非常庞大了。
因此，在合并的时候，母公司长期股权投资要和子公司的实收资本相抵消。
这只是一个简单例子，那么在实际合并过程中会产生非常多类似的情况，会计人员要针对此类情况逐笔做账，这就成为了一个庞大的工程。
丨如何能够快速有效地达到出表效果呢？
通过YonSuite合并报表可视化规则配置，迅速掌握合并抵消业务规则，为实现快速抵消植入底层逻辑，让算法更清晰。
丨那么，YonSuite合并报表有什么特点呢？
✔ 可以通过业务规则自动生成抵消凭证，也可以支持手工调整。
✔ 可以通过可视化规则配置的方式，对权益类调整，权益类抵消，以及往来类抵消进行配置。
✔ 可以通过python脚本书写规则，对折算规则、计算规则、检验规则进行配置，解决特殊场景需求，无需特殊开发。
✔ 业务规则随用随启，无需反复配置。
✔ 可自由调试规则，查看规则结果，不影响用户操作和数据。
以上这些特点构成了YonSuite合并报表的底层应用，财务人员再也不用眼花缭乱的做账、对账、调整分录了。
现在，财务李经理不需要招聘那么多的会计了，同时，可以释放出更多时间从事财务分析类的工作，为企业创造更高的价值。
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